CASO 9.1 MODA RÁPIDA

CASO 9.1

MODA RÁPIDA

1. ¿Cómo ilustra este caso la administración estratégica?

 Zara se basaba en la producción de modelos muy sencillos, como la bata de baños, etc.  pero gracias a una buena administración estratégicas, investigo la importancia su entorno y supo aprovecharla con la implementación de nuevas tecnologías para crear una empresa con agilidad y movilidad

2. ¿En que podría ayudarles el análisis FODA a los ejecutivos de Inditex? ¿Y a los gerentes de las tiendas Zara?

El análisis FODA ayuda a la mayor compresión de sus objetivos, ya que se basa en las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de su entorno tanto interno como externo para favorecer a la organización en los recursos que disponen, minimizar las amenazas externas, corregir las debilidades más importantes y las tendencias cambiantes con la que cuenta el entorno.

3. ¿Qué ventaja competitiva cree que tiene Zara? ¿Cómo la aprovecha?

La ventaja competitiva que tiene Zara es la rápida movilidad y agilidad en la implementación de nuevos modelos con la cuenta, la aprovecha utilizando programas de cómputo para el análisis de las ventas y errores, además de la información recopilada para un buen boceto y así minimizar los desperdicios de la materia prima y su perfecta distribución del producto.

4. ¿Considera que el éxito de Zara se debe a factores externos, internos o ambos? Explique su respuesta.

Si, tantos internos como externos, porque gracias a una buena implementación estratégica de su entorno cambiante, implemento un nuevo modelo que se adoptó rápido al mercado como es llamado “moda rápida” y gracias a la tecnología, investigaciones y más que todo la innovación para llegar al éxito.

5. ¿Qué implicaciones estratégicas tiene el hecho de que Zara también esté operando ahora en línea?

Zara tiene una buena organización con sus empleados y un buen equipo que se encarga de la investigación y la innovación de los modelos, además de poseer programas que le permiten ver el rumbo de la empresa, gracias a la implementación de tecnologías y la rápida movilidad de sus productos.

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