CASO DE APLICACIÓN 1 Moda rápida

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ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS DE MERCADOTECNIA

CAPITULO #9

CASO DE APLICACIÓN 1     Moda rápida

Gpo:74                

CASO DE APLICACIÓN 1     Moda rápida

1. ¿Cómo ilustra este caso la administración estratégica?  

La administración con la que cuentan está muy actualizada, además de tener un plan estratégico elaborado a la perfección que facilita el gran avance de producción de esta empresa, lo cual permite tener nuevos estilos semana tras semana que permite que su moda sea más accesible en sus tiendas.

1. ¿En qué podría ayudarles el análisis FODA a los ejecutivos de Inditex? ¿Y a los gerentes de las tiendas Zara?  

En determinar si su moda es una fortaleza para la compañía o si la producción que realizan lo es, además de supervisar cuales son las debilidades de estas para poderle dar un mejor seguimiento a estas y no enfocarse tanto en como manufacturar el producto con rapidez.

1. ¿Qué ventaja competitiva cree que tiene Zara? ¿Cómo la aprovecha?  

Creo que tiene una organización muy factible lo cual ayuda a que sus entregas y actualización en ropa sea rápida, determinando que en esa tienda semana tras semana se encontrara algo diferente y variado lo que ínsita a que sus clientes la visiten con más frecuencia para aprovechar sus diversos modelos.

1. ¿Considera que el éxito de Zara se debe a factores externos, internos o ambos?

Considero que es de ambos por lo mismo de tener una producción más veloz cuentan con actualizaciones más rápidas en todas sus tiendas lo cual la convierte en una tienda en donde sabes que siembre habrá algo diferente y el desempeño dentro de la organización es al estilo de la moda y no una prenda que por ser fabricada con rapidez deje de ser algo barato y simple.

1. ¿Qué implicaciones estratégicas tiene el hecho de que Zara también esté operando ahora en línea?

Creo que cuenta con los recursos necesarios que necesita una compañía para llevarla a este nivel por tener un gran público que ya conoce su marca y está dispuesta a seguir en este rango, además de tener una capacidad increíble por operar todas sus tiendas no creo que se algo fuera del otro mundo operar el lado del internet.

CASO DE APLICACIÓN 2   Rebobinar y volver a ver

1. Utilice el modelo de Porter para describir la estrategia competitiva de Netflix.

Netflix siempre está abierto a cualquier amenaza de sus competidores por lo cual no subestima el poder que estos puedan tener, además cuentan con una ventaja en su servicio competente que ayuda a mover su servicio de forma rápida por usuarios de internet.

1. ¿Qué ventaja(s) competitiva(s) cree usted que tiene Netflix? ¿Los recursos, capacidades o competencias fundamentales de la empresa han contribuido a esa(s) ventaja(s) competitiva(s)?

Tiene la ventaja de ser una empresa que cuenta con una amplia cartera de entretenimiento además de tener una gran capacidad de crear su propia programación asiendo que sus ventajas sean más competitivas.

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