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CASO “AMOBLAMIENTOS ROCCA S.A.”


Enviado por   •  9 de Marzo de 2021  •  Trabajo  •  395 Palabras (2 Páginas)  •  252 Visitas

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Fecha: 21 de Febrero 2021

CASO “AMOBLAMIENTOS ROCCA S.A.”

Integrantes Grupo#4:

Marlon Campoverde

Sandra Sandoya

Roberto Santacruz

Daysi Siguencia

Nancy Villacreses

1) Leer el caso, y mientras lo vas leyendo, califica y escribe en cada una de las frases que tu amerites necesario, si la misma te está anticipando una (F) Fortaleza, una (O) Oportunidad, una (D) Debilidad, o una (A) Amenaza.

[pic 1]

2) Al terminar la lectura y calificación de FODA; elabora una matriz de aprovechabilidad y una de vulnerabilidad

[pic 2]

[pic 3]

3) Desarrolla los objetivos estratégicos y genera la ficha para cada uno.

  • OBJETIVO ESTRATÉGICO GENERAL

Reorganización de Amoblamientos Rocca S.A. mediante la contratación de una consultoría que coadyuve al alineamiento del negocio con énfasis en la reestructuración del gobierno corporativo, tales como estructura organizacional, políticas y procedimientos, para lograr el direccionamiento del marco comercial, legal, financiero,  y Talento Humano.

FICHA DE DEFINICIÓN DE OBJETIVOS

TÍTULO DEL PROBLEMA ACTUAL

Inadecuado manejo administrativo, comercial y operativo

DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA

La empresa familiar sufrió un proceso de transición generacional, la consecuencia produjo el mal manejo  organizacional, todos sus integrantes han buscado una rentabilidad  de forma individual, exponiendo sus criterios individuales y no consensuados.

Causas del problema actual

Consecuencias del problema actual

  • Política Comercial no definida
  • Intereses personales de por medio 
  • Toma de decisiones inapropiadas
  • Mal funcionamiento de la compañía

Objetivo

  • Contratación de una consultoría que permita identificar el alineamiento estratégico del Gobierno corporativo con base a las demandas del entorno en relación al esquema de producción, comercial y administrativo.
  • Empoderamiento del personal externo en ánimo de mantener imparcialidad en la toma de decisiones y control operativo.

Definición del objetivo

  • Políticas organizacionales

Organizar y alinear a la empresa en ámbitos, legales, financieros, marketing con énfasis en la capacitación del talento humano

  • Target de Clientes

Establecimiento de adecuadas estructuras de producción y comercialización del portafolio de sus productos, a fin de lograr la inserción en otros nichos de mercado con el ánimo de mejorar los niveles de competitividad.

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