Caso Casa Ferrand S.A.
Enviado por Martin Luna • 14 de Octubre de 2018 • Ensayo • 282 Palabras (2 Páginas) • 190 Visitas
caso ferret
Caso Casa Ferrand S.A.
Merida Tejeda, joven y talentosa profesional, recientemente egresada del Programa MBA de una importante Universidad en Canadá, había sido contratada como Gerente de Logística de Casa Ferrand S.A. prestigiosa empresa peruana con más de 20 años de gran tradición y prestigio como fabricante y comercializadora de regalos finos.
Casa Ferrand posee 10 tiendas ubicadas estratégicamente en los más importantes Distritos de
Lima, con una oferta simultanea superior a 2 000 ítems.
Tamaño del Pedido Precio
De 500 a 999 $ 3.00 dólares cada una
1000 a 2999 $ 2.90 dólares cada una
3000 a 5999 $ 2.75 dólares cada una
6000 a 9999 $ 2.50 dólares cada una
Desarrolle el caso siguiendo el siguiente Modelo de solución:
1.- ¿Cuál es el Problema Central (PC) del caso?
El problema central del caso era que su proveedor tenía altos costos de logísticos con respecto al abastecimiento de Copas de Cristal “Shone Pokale” de tallado alemán.
Lo cual estas copas tenían un costo de $3 dólares y en casa Ferrand vendían alrededor de 50 juegos mensualmente.
2.- ¿Cuáles son los hechos que influyen en PC identificado?
3.- Analice estos hechos (costos/beneficio)
Tamaño del Pedido Precio
De 500 a 999 $ 3.00 dólares cada una
1000 a 2999 $ 2.90 dólares cada una
3000 a 5999 $ 2.75 dólares cada una
6000 a 9999 $ 2.50 dólares cada una
4.- Desde ese análisis, desarrolle alternativas de solución al PC.
5.- Selección la mejor alternativa como solución al PC.
6.- Determine como implementaría la solución al PC.
stimados estudiantes,
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