CASO CLIMA ORGANIZACIONAL

Cuestiones para resolver luego de leer y analizar el caso:

∙ Diseña el instrumento de evaluación que será aplicado en toda la organización.

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∙ Identifica y explica los indicadores de clima organizacional y satisfacción laboral, y cómo se relacionan entre sí.

Los objetivos de los indicadores del clima organizacional se realiza con el fin de identificar  el nivel de satisfacción laboral de los trabajadores en la organización. Se busca que participe el 100% del personal para identificar de manera más clara y real cuales son las fortalezas y los puntos de mejora que se tienen en la organización.

Indicadores:

Flexibilidad: donde se facilita la conciliación laboral y familiar esta variable pueden mejorar o no la satisfacción en el trabajo.

Responsabilidad mide el desarrollo autónomo del trabajo.

Recompensa es el valor del salario, beneficios y la igualdad interna y externa de los salarios

Metas este mide los objetivos individuales y en equipo.

Entorno físico es la prevención de riesgo laboral y el mantenimiento adecuado de las instalaciones.

Sentido de pertenencia y espíritu de equipo mide la unión y cooperación las cuales son fundamentales para el trabajo en equipo

Mando es el liderazgo del jefe y la comunicación respetuosa.

Teniendo en cuenta que en la organización hay dos indicadores que impactan de manera negativa el costo laboral como lo son el indicador de ausentismos y la rotación del personal, al tener identificado cuales son los aspectos a mejorar de la organización lograremos llegar a la motivación laboral lo cual ayuda en el buen desempeño y la productividad.

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