CASO COELMON

Jaime Otoniel García Revolorio                    [pic 1]

Carnet: 201619204

Administración de Empresas                        

Lic. Gerson Tobar Piril

CASO COELMON

Legales: 

Algunos de los aspectos legales a tener en cuenta para poder exportar los nuevos productos de COELMON al medio oriente pueden ser el Visado de exportación que garantiza la autenticidad de los documentos que se envían con la mercadería, la barrera de comunicación por el idioma, la inestabilidad política que se ha vuelto muy habitual en estos países, definir cuál será el medio de pago y términos y condiciones por el cual se garantizan los productos que sean enviados, establecer relaciones comerciales con un representante local, los aranceles que sean impuestos por los países a los cuales se exportara, obtener de ser necesario las certificaciones para determinado tipo de producto que exija cada país, contratar agentes comerciales locales en cada país al que se exportara. También es necesario tener en cuenta que al colocar la nueva tecnología y producir ellos mismos el Té de limón también es necesario que realice estudios de contaminación y estudios impacto ambiental, averiguar qué ventajas tiene Guatemala en los tratados de libre comercio.

Administrativos: 

Los aspectos administrativos que necesita tener en cuenta el señor Arriaza al integrarse verticalmente hacia adelante, es que al adquirir la tecnología para poder ellos ser dueños del proceso de fabricación del Te de infusión y el Té frio de limón y ponerlo bajo su marca y controlar los estándares de calidad, debe planificar y desarrollar cuales son los perfiles de puesto de las personas que operaran las maquinas, así como también el cómo capacitara a los nuevos colaboradores para el uso adecuado de la nueva tecnología, tener encuentra en donde se ubicara la fábrica, definir cuál será el proceso productivo, estables cuál será su logística de transporte y almacenamiento de los nuevos productos, establecer cuál será su metodología de despacho.

Financieros:

En los aspectos financieros el señor Arriaza debe definir cuál será el total de la inversión para instalar la nueva fábrica y hacerla operar eficientemente, cuál será el volumen de producción de la fábrica, cuál será su capacidad instala para operar, cual serán sus costos de operación, quienes serán sus proveedores de materias primas para fabricar el Té, cuál será el método de pago para la obtención de las materias primas, definir si se comprara o se rentara el terreno para instalar la fábrica, cuál será el retorno de la inversión, en cuanto tiempo se recuperara la inversión, mantenimiento de la maquinaria, registros sanitarios.

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