CASO DE ÉXITO GM
Enviado por Amado1484 • 24 de Junio de 2019 • Ensayo • 281 Palabras (2 Páginas) • 128 Visitas
ENSAYO 2
CASO DE ÉXITO GM
Sin duda alguna GM es la compañía manufacturera automotriz más grande en todo el mundo, sus ventas rondan en los 8 millones de autos y camionetas por año.
Sin embargo, a través del tiempo ha sufrido épocas difíciles, como a finales de los años 80 ya que la competencia creció fuertemente lo que creo un serio problema para GM porque puso presión sobre sus precios y la reducción en sus márgenes de ganancias.
Se tuvieron que hacer grandes inversiones para cumplir con los planes de producción que ya se tenían comprometidos. Como consecuencia a estos problemas GM tuvo que cerrar algunas de sus plantas y se reportaban perdidas billonarias.
Para resolver esta crisis, el departamento de investigación y desarrollo de GM empezó un proyecto de largo plazo mediante esfuerzos coordinados en 3 áreas: desarrollar algoritmos, recolección de datos y procesos de rendimiento.
El primer modelo matemático, llamado C-MORE, fue desarrollado en una línea de producción con 2 estaciones en las que las velocidades de operación eran diferentes entre ellas, así como la posibilidad de que ocurrieran fallas con distintos tiempos de reparación.
La primera implementación con este modelo se realizó en la planta de Detroit, optimizando en el número de trabajos terminados y disminuyendo las horas extras en cada auto fabricado.
Tan solo en 1 año se tuvo un impacto de $90 millones de dólares de ganancia por lo que este modelo se proyectó para 29 plantas más de GM.
En el 2004 el Harbour Consulting menciono que GM había mejorado un 26% su productividad de operaciones.
El C-MORE ahora una herramienta estándar corporativa para el diseño de líneas, resolver problemas de cuello de botella, analizar y mejorar el rendimiento.
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