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CASO EMPRESA DIDACTIC S.A


Enviado por   •  12 de Abril de 2019  •  Síntesis  •  584 Palabras (3 Páginas)  •  6.735 Visitas

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CASO EMPRESA DIDACTIC S.A.

FODA

FORTALEZAS

  • Ofrecen juguetes inteligentes, educativos e innovadores.
  • Tienen disponibles juegos de ingenio de creación propia.
  • Ofrecen videos en castellano e inglés.
  • Producto dirigido a un público que va desde bebes hasta escolares primarios.
  • Calidad y creatividad de los productos.
  • Personal capacitado en cada área con profesionales especializados.
  • Cuentan con una diseñadora para seguir innovando los juguetes
  • Productos de alta calidad
  • Empresa familiar donde cada miembro es especialista en el área que maneja
  • Sucursales en lugares estratégicos

OPORTUNIDADES

  • Posibilidad de extenderse
  • Alianzas estratégicas con profesionales interesados en sus productos
  • Se cuentan con clientes del mundo corporativo interesados en dedicarse al negocio.

DEBILIDADES

  • Roces entre las socias (esposas de los socios)
  • Están financieramente limitados
  • Problema con uno de los encargados de venta por quejas del personal y de clientes
  • Falta de motivación para los colaboradores.

AMENAZAS

  • Aumento en los costos de fabricación y mano de obra
  • Bajo porcentaje de ganancias
  • Restricciones a los que se ven sometido el mercado a consecuencia de la política económica.
  • Costos de producción se pueden incrementar más y se pueden hacer menso accesibles.

PROBLEMA PRINCIPAL QUE AFECTA LA EMPRESA DIDACTIC S.A.

  • Restricciones  que se ve sometido el mercado como consecuencia de la política económica del estado.

 El mayor problema actual de DIDACTIC S.A. es el cambio de la política económica el cual los pone en altos riegos de bajos porcentajes en utilidad afectando el área de recursos humanos, el cual puede repercutir en recorte de personal y afectar en el volumen de producción y no poder suplir la demanda del mercado.

  • SOLUCION.

Generalmente se recomienda que todo en una empresa fluya de una buena manera, el cual nos lleva a la evaluación de rendimiento de todo nuestro personal, tomando en cuenta todos los aspectos necesarios para el buen funcionamiento de la empresa, se requiere de una buena comunicación y armonía en todos los procesos para poder dar otro salto, poder ampliar y mejorar los servicios que se tienen en vigencia.

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