ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

CASO ENROM


Enviado por   •  9 de Diciembre de 2013  •  561 Palabras (3 Páginas)  •  3.296 Visitas

Página 1 de 3

ACTIVIDAD N° 4

CASO ENRON

1. Mencione y explique los diferentes conflictos de intereses que llevaron a la quiebra a

Enron. ¿Por qué se produjeron?

 Por la exageración del beneficios brindados, ya que no habían topes en los

beneficios que le daban a los empleados

 Por unas transacciones complicados, basadas en hipotéticos sucesos a futuro, ya

que siempre invertían y hacían presupuestos exageradamente altos a largo plazo

que luego no comenzaron a funcionar.

 Se tuvo mucha irregularidad en la información contable, al ver los inconvenientes

que se les venían encima comenzaron a tener la información incorrecta.

 El encubrimiento del gobierno, como era una de las mejores empresas en EE.UU,

era mucho el apoyo que tenia del gobierno.

 Fraude financiero a los accionistas, ya que no les daban información correcta

acerca de lo que sucedía con la empresa.

 Acción ilícita, ya que comenzaron a evadir impuestos y por varios años.

2. Dado el papel de los auditores ¿Qué medidas pueden tomarse para evitar que suceda

esta situación otra vez?

Dado que Arthur Andersen, fue consultora de la auditoria y una de la más grades, se

supone que el trabajo debe ser muy ético profesionalmente, el cual no se debe esconder u

AUDITORIA FINANCIERA

TALLER N 4 CASO ENRON

3

ocultar información importante y relevante, otro mal procedimiento de Andersen fue que

utilizo una contabilidad para manipular toda la información de Enron, que a su vez

ayudaron a jugar o manipular de manera incorrecta con los ahorros de los empleados,

todo esto se tendría que evitar para que suceda esta situación otra vez.

3. Mencione y explique los factores y características de administración y gestión,

condiciones de la industria y características de operación de la compañía, que pueden

llevar a presentar información fraudulenta a una empresa como Enron?

 Debido a que se realizaron gastos innecesarios, contrataciones a precios por

encima de los del mercado, la dificultad de ascenso de los buenos ejecutivos, es

decir que los gerentes abusaron de su poder el cual todo lo querían para el

beneficio propio.

 Al realizar ventas cortas, existe el riesgo de perder incluso más que el 100% del

capital invertido, dado que las acciones no tienen un techo que limite sus alzas.

 Una empresa que tuviera prospectos muy favorables tratara de evitar el

vender acciones y que, más bien, obtuviera cualquier nuevo capital

que requiriera a través de otros medios, incluyendo el uso de deudas más allá de la

estructura óptima de capital considerada como normal.

4. Dada la pérdida de confianza de los inversionistas en la información

...

Descargar como (para miembros actualizados) txt (4 Kb)
Leer 2 páginas más »
Disponible sólo en Clubensayos.com