CASO FRUTISA

                                                     CASO FRUTISA

b) Es posible realizar la Estrategia de Operaciones sin tomar en cuenta las Estrategias de las áreas: ¿Administrativa, Financiera y de Mercadotecnia?

No. debido a que la empresa se debe guiar siempre bajo la estrategia de operaciones ya que involucra a todas las áreas importantes como lo es la (administrativa, Financiera, y de mercadotecnia) esto para que los resultados sean positivos y satisfactorios y que la empresa tenga éxito en todo.

• El área administrativa es de mucha importancia para el buen manejo de la empresa, debido que en el proceso administrativo es donde las etapas de planificar, Organizar, dirigir y controlar toda la empresa “Frutisa”

• El área financiera este es el departamento que lleva el registro contable es decir todos los ingresos y egresos de la empresa, como también se encarga de mantener los sistemas de información más adecuados de forma detallada para cualquier dato que requiera en algún momento auditoria así mismo se encarga de los estados financieros entre otros.

• El área de mercadotecnia es el departamento que se encarga de encontrar las estrategias para llegar al público a través de la publicidad   para que se pueda dar a conocer los productos, de esta manera lograr la competitividad y así mismo obtener más ventas.

Por ese motivo es importante realizar la estrategia de operaciones tomando en cuenta estas tres áreas de la empresa “frutisa”

c) Hagan un análisis crítico administrativa de una forma general acerca de FRUTISA puntualizando aquellos aspectos relevantes que a consideración de ustedes sea necesario abordar.

La empresa “frutisa” es productora de frutas en almíbar enlatadas se caracterizan por vender productos totalmente de calidad, se debe invertir en la maquinaria ya que nos plantean que llevan cinco años sin comprar maquinaria nueva.es importante invertir en esta área para mantener la calidad de los productos aprovechando que la empresa si está en condiciones para realizar esta inversión.

Como también darle la importancia a el área de reparto para que realicen los repartos a los clientes de una manera más eficiente y eficaz de esa manera se eviten las devoluciones. Tomar en cuenta los inventarios así mismo que se realicen de la mejor manera para establecer ventas por fecha de caducidad, para que la empresa no sufra perdidas por productos vencidos se podrían realizar promociones de los productos que están por vencerse.  En esta área podríamos aplicar toma de decisiones como lo es:

• el proceso productivo
• fuerza de trabajo
• calidad
• inventario
• capacidad.

Es necesario realizar   un estudio de mercado en donde se haga encuestas a las personas el grado de satisfacción del producto ya que un 25% de personas indican que el producto es muy dulce, esto ayudaría para realizar cambios y mejorar el producto. Así mismo este estudio ayudara a dar a conocer si los consumidores desean otro tipo de fruta para poder incluirlo a la venta .

Cambiar o hacer alguna modificación en la presentación del producto, que sea más llamativo y más atractivo para tener una cartera de clientes más grande, con el fin de no solo tener consumidores si no obtener más clientes así mismo que el producto este en todos los comercios y distintas tiendas para que se dé a conocer.

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