CASO HOTEL PORTMAN PARCIAL GESTIÓN DE DESEMPEÑO
Enviado por NatalyBetancourt • 5 de Abril de 2020 • Informe • 290 Palabras (2 Páginas) • 274 Visitas
CASO HOTEL PORTMAN
PARCIAL GESTIÓN DE DESEMPEÑO
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Perspectiva | Objetivos | Nombre del indicador | Formula | Meta |
APRENDIZAJE | Ser un equipo de GH competente y con un alto excelente desempeño. | DESEMPEÑO GH | Colaboradores con calificaciones de desempeño en rango alto / total de colaboradores evaluados x100 | Toda el área de GH con un puntaje de 100% en desempeño |
Asegurar el seguimiento y desarrollo de la estrategia de GH con los colaboradores. | INDICE DE EFICIENCIA GH | N° total de objetivos cumplidos a satisfacción ---------------------------------x 100 N° de total de objetivos en la estrategia gh | Cumplir el 100% de la estrategia de GH | |
PROCESOS | Garantizar que todos los colaboradores cuenten con las herramientas idóneas de trabajo. | INDICE ENTREGA DE HERRAMIENTAS LABORALES | Colaboradores con todas las herramientas laborales / total de colaboradores x100 | 100% de colaboradores con las herramientas laborales completas. |
Aseguramiento de planes de formación y desarrollo individual | EFECTIVIDAD PLAN DE CARRERA | N° de colaboradores con plan de desarrollo individual -------------------------------------- x 100 N° total de colaboradores | 100% de colaboradores con plan de desarrollo individual | |
Desarrollar y retener los cargos claves para cumplir la estrategia de negocio. | RETENCIÓN DE CARGOS CLAVES | Renuncias de colaboradores en cargos claves / total de cargos claves Colaboradores listos para asumir cargos claves / total de colaboradores x100 | Porcentaje de renuncias en 0 de personal clave. | |
CLIENTES | Ofrecer una experiencia laboral plena y divertida | PERCEPCIÓN SATISFACIÓN LABORAL | N° de respuestas en las 2 escalas superiores ______________________ N° total de respuestas | El 100% de los colaboradores estén en las 2 escalas superiores de la encuesta. |
Proporcionar claridad en el desarrollo del rol desempeñado | INDICE DE SOCIALIZACIÓN PERFIL DE CARGO | N° de colaboradores con entrega de perfil de cargo -------------------------------------- x 100 N° total de colaboradores | Disminuir totalmente el desconocimiento de funciones y responsabilidades del rol desempeñado | |
Garantizar la disponibilidad de personal competente y talentoso | INDICE DE DISPONIBILIDAD DE TH. | N° de colaboradores con asignación/ total de cargos disponibles x100 | 100% del talento asignado |
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