CASO LA PEÑA

1. Factores intervienen en el proceso de compra La Peña

Edad del consumidor: En el caso mostrado no se detalla el perfil del cliente por la edad de los propietarios se puede asumir un público adulto, y la zona del local por lo general abarca más un público juvenil.

Dirección del establecimiento: El local está muy apartado de los hoteles, además muy alejado del Centro Comercial Plaza San Miguel.

Espectáculo de los eventos:  Al no ser propietarios baja exposición mediática ambientes no criollos, compite con presentaciones de otros artistas con géneros más pegadizos como la salsa, reguetón, cumbia, etc.

La entrada y el precio de las bebidas:  Es un precio cómodo para el nivel de consumo de la zona, al igual con las bebidas.

Las redes sociales: En el ejemplo no se detalla cómo es la interacción de las redes, para el éxito de La Peña por la ubicación de la zona la influencia sería la valoración y opiniones positivas en página Fb y una base de seguidores de cifras altas en Instagram.

El local: Por la capacidad mostrada en el ejemplo, si cumpliría para el desarrollo de los espectáculos y la comodidad de los usuarios.

Las Promociones: En general se usan para las bebidas, reservaciones.

Publicidad: Sea por los medios tradicionales tv, radio y periódicos (shows televisivos), paneles cercanos a la zona (postes).

1. Factores estarían contribuyendo al poco éxito

Exposición: Como indica el ejemplo, al no generar más exposición en otros medios que no sea el criollo, no capta a más audiencia que sea visitantes frecuentes de La Peña.

La Ubicación: El local cuenta un excelente diseño exterior y una correcta iluminación se pierde en la ubicación a la espalda de la Marina, y además la concentración del público se genera Plaza San Miguel.

Invitados: La poca promoción de artistas locales con relativa fama y seguidores, generando una repetividad

Las Alianzas: Generar alianzas con los casinos cercanos a la zona, además está muy cerca de la UPC realizar presentaciones con sus bailares de danzas negras y criollas y a su vez con el centro comercial La Marina.

Competencia: Su competencia directa son los show en vivos presentados por casinos de la zonas, también tener Rustica, pollerías desvían la atención de la audiencia mientras llega al establecimiento.

d)

estrategia 1:  Reservación para clientes ofreciendo una experiencia antes de los eventos ( su ventaja competitiva el carisma  de la pareja)

La experiencia se generaría a través un mayor vínculo de los esposos con su audiencia, implicaría usar las redes para dar la oportunidad a la clientela de visitar la peña con show exclusivos de los esposos, artistas invitados y sus bailarines, sesiones de foto, poster, apariciones en los en vivo de fb, donde aparezca el público permitiendo fidelizar a la audiencia y generar un ticket mayor en la entrada S/. 35 a S/. 45.00, se le puede añadir una promoción (con las bebidas) con la posibilidad de aumentar el valor del ticket, generando satisfacción al cliente por todo lo ofrecido por los esposos. A su vez s empalmarlo con los shows realizados ese mismo día y extender ya no a 2 a.m sino a 3:00 am (promover un más el consumo de los tragos cortos).

...