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CASO: Natura &Co se convierte en la mayor Empresa B del mundo


Enviado por   •  6 de Mayo de 2021  •  Informe  •  449 Palabras (2 Páginas)  •  84 Visitas

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Según P. Drucker las organizaciones deben prepararse para abandonar sus prácticas habituales; sin embargo, si estas prácticas son exitosas, igual ¿deben cambiarse?

Sí, porque una organización tiene que crear constantemente lo nuevo y no quedarse con lo que ya sabe y volverse anticuado. Tiene que adquirir nuevos conocimientos y estar en constante cambio.

2. CASO: Natura &Co se convierte en la mayor Empresa B del mundo

Natura &Co fue certificada como Empresa B por B Lab, en este primer párrafo se puede deducir que tiene un enfoque sistemático de sinergia ya que sólo a través de una interacción coordinada es que se alcanza los objetivos, también lo menciona Andrew Kassoy, CEO y cofundador de B Lab, agrega: “Lo que mueve a las compañías a convertirse en Empresas B es unirse a un movimiento de líderes que están estableciendo un estándar para los negocios.

Natura &Co, utiliza un factor externo que es el mercado para seguir buscando el progreso y dar soluciones concretas a problemas sociales y ambientales.

Fuerza de acción directa interna  

Directivo (Roberto Marques, presidente ejecutivo del Consejo de Administración y principal ejecutivo de Natura &Co), accionistas, operarios que se encargan de la producción, supervisores, jefes de cada área.

Fuerza de acción directa externa

Los clientes, damas caballeros y niños, instituciones financieras, puede que necesiten dinero para innovar, medios de comunicación para llegar al cliente, proveedores de materia prima, entidades reguladoras, B lab.

Fuerza de acción indirecta

Entidades medio ambientales, situación política, o la subida del dólar, nuevas leyes.

FODA

FORTALEZAS

  • Certificada por B Lab
  • Productos de buena calidad y reconocidos
  • Capacidades de innovación que buscan el continuo progreso
  •  Sus cosméticos a base natural
  • Es el mayor grupo de belleza de América Latina y el cuarto mayor del mundo

DEBILIDADES

  • Precios altos en sus productos
  • El catálogo puede ser muy estático
  • Falta de capacitación del personal de venta directa

OPORTUNIDADES

  • Gran aceptación por los productos naturales
  • Crecimiento y desarrollo socioambiental y económico.

AMENAZAS  

  • Productos sustitutos
  • Pandemia
  • Aumento de precios de insumos

PORTER

Poder de negociación de los clientes.- bajo, porque son productos exclusión.

Poder de negociación de los proveedores.- bajo

Poder de negociación de los compradores.- La competencia es alta

Sustitutos.- es alta hay más productos similares

Nuevos competidores.- es alta pero a largo plazo. Puede que le llegue mejor competencia

El grado de incertidumbre  es complejo, inestable porque hay factores, puede que salgas nuevas leyes, política económica hay inestabilidad,

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