CASO: Natura &Co se convierte en la mayor Empresa B del mundo
Enviado por Lourdes Morante Ramirez • 6 de Mayo de 2021 • Informe • 449 Palabras (2 Páginas) • 84 Visitas
Según P. Drucker las organizaciones deben prepararse para abandonar sus prácticas habituales; sin embargo, si estas prácticas son exitosas, igual ¿deben cambiarse?
Sí, porque una organización tiene que crear constantemente lo nuevo y no quedarse con lo que ya sabe y volverse anticuado. Tiene que adquirir nuevos conocimientos y estar en constante cambio.
2. CASO: Natura &Co se convierte en la mayor Empresa B del mundo
Natura &Co fue certificada como Empresa B por B Lab, en este primer párrafo se puede deducir que tiene un enfoque sistemático de sinergia ya que sólo a través de una interacción coordinada es que se alcanza los objetivos, también lo menciona Andrew Kassoy, CEO y cofundador de B Lab, agrega: “Lo que mueve a las compañías a convertirse en Empresas B es unirse a un movimiento de líderes que están estableciendo un estándar para los negocios.
Natura &Co, utiliza un factor externo que es el mercado para seguir buscando el progreso y dar soluciones concretas a problemas sociales y ambientales.
Fuerza de acción directa interna
Directivo (Roberto Marques, presidente ejecutivo del Consejo de Administración y principal ejecutivo de Natura &Co), accionistas, operarios que se encargan de la producción, supervisores, jefes de cada área.
Fuerza de acción directa externa
Los clientes, damas caballeros y niños, instituciones financieras, puede que necesiten dinero para innovar, medios de comunicación para llegar al cliente, proveedores de materia prima, entidades reguladoras, B lab.
Fuerza de acción indirecta
Entidades medio ambientales, situación política, o la subida del dólar, nuevas leyes.
FODA
FORTALEZAS
- Certificada por B Lab
- Productos de buena calidad y reconocidos
- Capacidades de innovación que buscan el continuo progreso
- Sus cosméticos a base natural
- Es el mayor grupo de belleza de América Latina y el cuarto mayor del mundo
DEBILIDADES
- Precios altos en sus productos
- El catálogo puede ser muy estático
- Falta de capacitación del personal de venta directa
OPORTUNIDADES
- Gran aceptación por los productos naturales
- Crecimiento y desarrollo socioambiental y económico.
AMENAZAS
- Productos sustitutos
- Pandemia
- Aumento de precios de insumos
PORTER
Poder de negociación de los clientes.- bajo, porque son productos exclusión.
Poder de negociación de los proveedores.- bajo
Poder de negociación de los compradores.- La competencia es alta
Sustitutos.- es alta hay más productos similares
Nuevos competidores.- es alta pero a largo plazo. Puede que le llegue mejor competencia
El grado de incertidumbre es complejo, inestable porque hay factores, puede que salgas nuevas leyes, política económica hay inestabilidad,
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