CASO PRÁCTICO ASEA BROWN BOVERI: UNA EMPRESA GLOBAL CON OBJETIVOS LOCALES

Edgar Andrés Mora García

EUDE Business School & Universidad

Maestría en Administración y Dirección de Empresas

Módulo Dirección y Organización de la Empresa

CASO PRÁCTICO

ASEA BROWN BOVERI: UNA EMPRESA GLOBAL CON OBJETIVOS LOCALES

Objetivos

• Conocer la estructura de una empresa global.
• Importancia de la estructura para dirigir el negocio.

Preguntas a resolver del caso:

• ¿Qué tipo de estructura tiene ABB?

ABB tiene en su estructura matricial en donde se crea una doble cadena de mando, además, cuenta con una organización por productos y por zonas. De la información dada en el caso a continuación, se realiza una gráfica de la estructura de la Asea Brown Boveri (ABB):

[pic 1]

• ¿Cuáles son las ventajas que aporta la estructura de ABB al negocio?

De conformidad con la estructura identificada en ABB se puede decir que dentro de sus principales ventajas se encuentra que es un modelo menos vertical (aun cuando en la gráfica anterior la estructura planteada corresponda a una lineal), por lo tanto, permite una mayor autonomía, estimula la cooperación entre áreas estableciendo una relación entre la cadena de mando, lo que permite una mayor coherencia entre las diferentes partes de la organización.

Adicionalmente, permite a los empleados la oportunidad de adquirir habilidades de dirección funcional.

• Describe cómo crees que reporta el responsable de la fábrica de transformadores en Risaralda, Colombia.

El responsable de la fábrica de transformadores en Risaralda, Colombia reporta al responsable nacional, consejero delegado y al responsable de área geográfica destinado para América del Sur / South América: SAM

Referencias

Universidad EUDE. (s.f.). Dirección y organización de la empresa.

Universidad EUDE. (s.f.). Estructuras y modelos organizacionales en la empresa.

Universidad EUDE. (s.f.). Organización interna de la empresa Clima Organizacional.

Universidad EUDE. (s.f.). Satisfacción Laboral.

...