CASO PRÁCTICO: CONTINENTE: EL RELANZAMIENTO DE LOS REFRESCOS DE MARCA PROPIA
Enviado por NOEMIABCDE • 11 de Febrero de 2023 • Informe • 301 Palabras (2 Páginas) • 144 Visitas
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CASO PRÁCTICO: CONTINENTE: EL RELANZAMIENTO DE LOS REFRESCOS DE MARCA PROPIA
- ¿Qué marketing mix deberían de tener los refrescos de marca propia?
Producto
- Distintos formatos del producto (latas, botellas 2L, botellas 1,5L…)
- Distintas variantes del producto adaptándose a las necesidades del cliente (refresco sin azúcar, sin calorías, sin cafeína…)
- Sabor y calidad sea muy semejante al de la marca nacional
- Packaging atractivo y que se parezca al de la marca nacional, pero sin hacerlo igual, de esta manera hace que el consumidor asocie mi marca con la marca original.
- Que tenga características que sean buscadas por el cliente y que le transmita calidad y confianza
Precio
- Al ser una marca propia, el precio de venta tiene que ser más barato que el de la marca nacional, para hacerle ver al consumidor que puede comprar un producto de las mismas características que el original a un precio más barato.
- Establecer algunas promociones en packs de latas y en botellas.
- Establecer el precio según las necesidades del cliente (botella familiar, latas de distintos volúmenes, botellas de vidrio)
Promoción
- Al ser un producto de marca propia, habrá gente difícil de atraer porque pueden estar condicionados por las grandes marcas, por ello, la marca propia podría hacer una cata del producto en supermercados, así el cliente no se ve obligado a comprar 1 botella o 1 lata, y ve la calidad que tiene el producto.
- Creando promociones de packs de lata, o descuentos, como por ejemplo compras 2 botellas de 1,5 litros y te llevas 2 latas de 330cl.
Plaza
- Distribución en cadenas de supermercado conocidas, gasolineras, tiendas comestibles…
- Máquinas dispensadoras
- Buena red logística, donde el transporte sea bastante eficiente para que no haya problema a la hora de que el producto llegue a esos supermercados o tiendas, y que, por lo tanto, no haya problema con el cliente.
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