CASO PRÁCTICO: LIDERAR UN EQUIPO DE TRABAJO
Enviado por kira16x • 10 de Mayo de 2016 • Informe • 764 Palabras (4 Páginas) • 22.027 Visitas
CASO PRÁCTICO: LIDERAR UN EQUIPO DE TRABAJO
INTEGRANTES:
- Almendra Abigail Sosa Quenaya 2013-38189
- Diana Carolina Romero Alave 2011-105057
- Karem Daniela Miranda Laquita 2013-38213[pic 1]
PROBLEMÁTICA
Pepe esta desconcertado por las malas relaciones que existen entre los miembros de su equipo por su estilo de liderazgo. Es una persona flexible y no es autoritario, además de tener solo un año en la empresa se considera uno más del equipo, y al parecer no cumple un rol de líder.
RECOMENDACIONES
- Pepe debería conseguir más respeto de su grupo siendo una persona con más autoridad dentro de su equipo, ubicándose como verdadero líder, orientando a su equipo a seguir el verdadero objetivo y no satisfacer los intereses de los miembros del equipo.
- Para Luis y Carlos: ellos deberían dejar de actuar como personas inmaduras, y empezar a comportarse como profesionales y cada quien haga el trabajo que le corresponde.
- Para Juan: en vez de estar contradiciendo todas las ideas de Pepe, debería dar soluciones y tener mayor comunicación con los miembros del equipo y también con Pepe; debería respetar al líder y convertirse en su apoyo aportando ideas que solucionen los problemas del equipo.
- Para Ricardo: debe ser un líder más carismático, debe aprender a comunicarse positivamente con los miembros de su equipo, y delegar más funciones a su equipo de trabajo
CUESTIONES PARA REFLEXIONAR
RICARDO | PEPE |
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- ¿Qué aspectos positivos resaltarías del estilo de liderazgo de Ricardo? ¿Y de Pepe?
- ¿Qué aspectos negativos resaltarías del estilo de liderazgo de Ricardo? ¿Y de Pepe?
RICARDO | PEPE |
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- Identifica a partir de los aspectos tanto positivos como negativos de ambos liderazgos las consecuencias que pueden tener en el equipo.
PEPE | RICARDO | |
CONSECUENCIAS POSITIVAS |
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CONSECUENCIAS NEGATIVAS |
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- Si fueras un trabajador de esta empresa, ¿en qué equipo te sentirías más cómodo? ¿Por qué? Ten en cuenta que los aspectos que enumeres se relacionarán con lo que más valoras a la hora de trabajar en equipo.
El equipo en el cual uno se sentiría cómodo, es el de Ricardo; porque es una persona con experiencia de 5 años trabajando en esta empresa, y por cuatro años lleva a cargo el equipo de investigación, sabe cómo funcionan las actividades y analiza bien las cosas para tomar buenas decisiones. Además de tener seguridad en sus decisiones, sabe cómo comportarse en el trabajo, y tiene en claro su puesto. Uno puede sentirse cómodo cuando el ambiente donde trabajas se respeta las reglas, y todos trabajan dentro de los límites de comportamiento.
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