CASO PRÁCTICO: LIDERAR UN EQUIPO DE TRABAJO

CASO PRÁCTICO: LIDERAR UN EQUIPO DE TRABAJO

INTEGRANTES:

• Almendra Abigail Sosa Quenaya        2013-38189
• Diana Carolina Romero Alave        2011-105057
• Karem Daniela Miranda Laquita        2013-38213[pic 1]

PROBLEMÁTICA

Pepe esta desconcertado por las malas relaciones que existen entre los miembros de su equipo por su estilo de liderazgo. Es una persona flexible y no es autoritario, además de tener solo un año en la empresa se considera uno más del equipo, y al parecer no cumple un rol de líder.

RECOMENDACIONES

• Pepe debería conseguir más respeto de su grupo siendo una persona con más autoridad dentro de su equipo, ubicándose como verdadero líder, orientando a su equipo a seguir el verdadero objetivo y no satisfacer los intereses de los miembros del equipo.
• Para Luis y Carlos: ellos deberían dejar de actuar como personas inmaduras, y empezar a comportarse como profesionales y cada quien haga el trabajo que le corresponde.
• Para Juan: en vez de estar contradiciendo todas las ideas de Pepe, debería dar soluciones y tener mayor comunicación con los miembros del equipo y también con Pepe; debería respetar al líder y convertirse en su apoyo aportando ideas que solucionen los problemas del equipo.
• Para Ricardo: debe ser un líder más carismático, debe aprender a comunicarse positivamente con los miembros de su equipo, y delegar más funciones a su equipo de trabajo

CUESTIONES PARA REFLEXIONAR

1. ¿Qué aspectos positivos resaltarías del estilo de liderazgo de Ricardo? ¿Y de Pepe?

1. ¿Qué aspectos negativos resaltarías del estilo de liderazgo de Ricardo? ¿Y de Pepe?

1. Identifica a partir de los aspectos tanto positivos como negativos de ambos liderazgos las consecuencias que pueden tener en el equipo.

1. Si fueras un trabajador de esta empresa, ¿en qué equipo te sentirías más cómodo? ¿Por qué? Ten en cuenta que los aspectos que enumeres se relacionarán con lo que más valoras a la hora de trabajar en equipo.

El equipo en el cual uno se sentiría cómodo, es el de Ricardo; porque es una persona con experiencia de 5 años trabajando en esta empresa, y por cuatro años lleva a cargo el equipo de investigación, sabe cómo funcionan las actividades y analiza bien las cosas para tomar buenas decisiones. Además de tener seguridad en sus decisiones, sabe cómo comportarse en el trabajo, y tiene en claro su puesto. Uno puede sentirse cómodo cuando el ambiente donde trabajas se respeta las reglas, y todos trabajan dentro de los límites de comportamiento.

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