CASO PRACTICO. EQUIPO DE TRABAJO EN UN AMBIENTE VIRTUAL

CASO PRACTICO

EQUIPO DE TRABAJO EN UN AMBIENTE VIRTUAL

Rebeca Céspedes Carrillo

octubre de 2018

Fundación Universitaria Iberoamericana.

Maestría en Mediación y Resolución de Conflicto.

Teoría del Conflicto. Concepto y Análisis del Conflicto.Tabla de contenido

Exponga las razones por las que este grupo es un equipo de trabajo............................ 1

¿Cuáles son las características del equipo que lo predisponen a tomar decisiones no

efectivas?........................................................................................................................ 1

¿Cuáles son las características del pensamiento (cultura) del grupo que se ven

reflejadas en los resultados del equipo de trabajo? ........................................................ 1

Dave Regan ha sido un líder de equipo efectivo? ¿Cómo debe actuar ahora? Exponga

las razones...................................................................................................................... 1

Bibliografía ..................................................................................................................... 31

1. Exponga las razones por las que este grupo es un equipo de trabajo.

Considero que en el presente caso, estamos ante un grupo de trabajo plenamente

consolidado, tomando en cuenta el trabajo en equipo que a su manera efectúan, así

como la constante comunicación, así como la relaciones interpersonales que esto

conlleva a un mejor desempeño laboral, sin embargo el no informar al supervisor de la

estrategia para disminuir tiempo y aumentar la producción, conllevo a tener conflictos

que independientemente dañaron la productividad de la empresa, ya que al no ser cien

por ciento honestos, se puso en tela de duda la confianza.

2. ¿Cuáles son las características del equipo que lo predisponen a tomar decisiones no

efectivas?

Como ya lo mencioné anteriormente, en este caso el equipo de trabajo les falto poner en

practica la honestidad, lo que a todas luces podemos deducir, que las personas trabajan

motivados por sus propios intereses y no por los de la empresa en sí y si no estaban

conforme con los incentivos que ofrecía la empresa, la mejor opción era abrir una mesa

de diálogo para poner los asuntos claros y evitar conflictos a futuro.

3. ¿Cuáles son las características del pensamiento (cultura) del grupo que se ven

reflejadas en los resultados del equipo de trabajo?

En primer lugar, es claro que es un equipo de trabajo que valora el tiempo de trabajo,

brindan su apoyo a los demás e inclusive se protegen entre sí, se esmeran por hacer un

trabajo de calidad y de la manera más responsable, hay una relación inclusive fuera del

área de trabajo

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