Caso Practico técnicas y dirección de equipos de trabajo
Enviado por kespinosa • 9 de Noviembre de 2021 • Ensayo • 325 Palabras (2 Páginas) • 1.155 Visitas
1.- ¿Cómo lograr la sintonía en el trabajo en equipo?
La sintonía del trabajo en equipo se logra siempre y cuando el liderazgo sea compartido, y la responsabilidad colectiva, el trabajo en equipo se destaca por ser una oportunidad y disfrutarlo, se debe fijar objetivos en común y que todo el equipo se enfoque en conseguirlo, los objetivos y metas deben ser centrados en beneficio para todos.
Para formar equipos de trabajo existen cinco pasos que se deben seguir para el proceso, que son; Formación, Formación de subgrupos, Conflictos y confrontaciones, Diferenciación y la Realización. Siguiendo estos pasos se puede formar grupos con integrantes comprometidos y que comparten ideas similares.
En todos los equipos de trabajo existen conflictos pero cuando hay sintonía entre los integrantes estos se resuelven por medio de confrontación productiva.
Finalmente, un ambiente de apoyo entre los integrantes ayuda a que se genere la confianza y la colaboración de todos, de esta manera el equipo lograra cumplir sus objetivos.
2.- ¿Qué papel juega en el trabajo en equipo la interdependencia interna?
La interdependencia es la acción de ser independiente de una persona, se refiere a la dependencia mutua y equitativa, con una responsabilidad en común.
Un equipo de trabajo comparte un propósito en común y un objetivo que todos lo desean alcanzar, la interdependencia interna juega un papel muy importante en los equipos de trabajo ya que sus miembros dependen directamente el uno del otro para poder trabajar.
3.- ¿Cómo se manifiesta la visión y la interacción en un equipo de trabajo?
La visión se manifiesta en el enfoque de los objetivos de los miembros del equipo, todos trabajan por conseguir un bien en común, y la interacción se manifiesta en la buena relación interpersonal del equipo ya que la comunicación es el punto clave del ambiente del equipo, todos los integrante deben estar convencidos de que la idea por la cual están trabajando es fructífera. El equipo debe tener responsabilidad sobre sus decisiones y logros que obtengan.
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