CASO PRACTICO. Medicion De La Participacion De Trabajo En El Entorno Laboral.

CASO PRÁCTICO

MEDICIÓN DE LA PARTICIPACIÓN DE TRABAJO EN EL ENTORNO LABORAL

En este caso práctico, se hace hincapié en la importancia de la participación en el trabajo, la cual se desarrolla a medida que los empleados adquieren más experiencia en sus puestos. Este ejercicio puede resultar muy útil para aprender la importancia que tiene, en la vida de un empleado, la participación en el trabajo. El ejercicio está dividido en tres partes:

1. Se le solicita a por lo menos cinco empleados de una organización "X" que completen un cuestionario

2. Se realizan entrevistas personales con los empleados que hayan completado en cuestionario sobre la participación en el trabajo.

3. Se responden algunas preguntas simples una vez completadas la fases 1 y 2 del cuestionario.

La puntuación del cuestionario se realiza de la siguiente manera, se suman las respuestas de cada encuestado para obtener la puntuación total cercana a su participación en el trabajo. La puntuación puede situarse entre 12 (mínima participación en el trabajo) y 48 (máxima participación en el trabajo). Las puntuaciones más usuales se sitúan entre 24 y 36. Una vez que se haya determinado la puntuación de cada uno de los encuestados, hay que calcular la puntuación media.

En sus entrevistas personales con los empleados, se deberá abordar las siguientes preguntas.

1. ¿Qué puesto ocupa?

2. ¿Cuánto tiempo lleva desempeñando este puesto?

3. ¿Cuáles son las cinco responsabilidades principales que conlleva su puesto?

4. ¿Cuáles son los tres aspectos que más le gustan de su trabajo?

5. ¿Cuáles son dos iniciativas que pondría en marcha la compañía para que usted fuera más eficiente en su trabajo?

6. Sí pudiera cambiar dos cosas en su trabajo ¿Cuáles serían?

Una vez recogida la información de los cuestionarios y las entrevistas, se deberá responder las siguientes preguntas y preparar un breve informe con sus conclusiones.

A continuación aparece una lista de preguntas y un breve razonamiento para cada una. No hay respuestas correctas para ninguna de estas preguntas. Estas se diseñaron para ayudar a reflexionar sobre el significado específico que tiene la participación en el trabajo para sus empleados.

1. ¿Cuáles son las responsabilidades fundamentales de los empleados entrevistados?

2. La sugerencias planteadas por los empleados ¿Son formas de mejorar su eficiencia personal en el puesto relacionadas con sus responsabilidades laborales?

3. En general, ¿Quieren los empleados

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