CASO ROBIN HOOD 5 tareas para la formulación de la estrategia

CASO ROBIN HOOD

Gabriel Abrego Prado (8-888-1209)

1. 5 tareas para la formulación de la estrategia:

• Misión: la igualdad de la población donde no exista el abuso ni la discriminación. Protegiendo los intereses de los más desprotegidos, garantizando la justicia, la paz y el orden.
• Visión: ser la empresa mejor organizada y entrenada de forma que se puedan cumplir todas las misiones pactadas de forma eficaz, orientados a la excelencia y a la calidad de las labores. Comprometidos con el progreso del pueblo.
• Objetivos:

• Lograr la igualdad económica, política y social de la población
• Buscar justicia y hacerla cumplir
• Conformar una organización administrativa con preparación

• Estrategia:

Con este plan de acción los objetivos a alcanzar son la igualdad, y la  justicia para el pueblo. El cual se requiere concretar a corto plazo ya que el número de integrantes va aumentando cada vez más, y se hace más difícil mantener el grupo en disciplina y llevar el liderazgo. Se llevará a cabo realizando una óptima utilización de los recursos de los cuales se dispone y con una atinada distribución de las responsabilidades por grupos.

• Puesta en práctica y ejecución de la estrategia:

Este paso consiste en:

• Restringir el ingreso de nuevos integrantes
• Entrenar al personal con el cual se cuenta
• Buscar nuevas formas de robo para poder sostener la organización
• Expandir las zonas de dominio de la organización
• Estudiar al enemigo para luego atacar

• Evaluación de la estrategia:

Al contar con el personal necesario y listo para seguir ordenes se hace más fácil el alcanzar los objetivos deseados, ya que el proceso se está realizando en un ambiente controlado donde puedes atacar y mejorar débiles de manera que se conoce la organización en su conjunto, todo esto se logra con el constante mejoramiento de las habilidades del equipo. Al expandir las zonas de dominio se adquiere más fuerza y se obtienen más recursos para el aprovechamiento de la empresa.

1. ¿Qué tipo de comunicación existía entre el líder y sus seguidores?

Yo opino que la comunicación que existía entre el líder Robin Hood y sus seguidores era buena, ya que el mismo dejaba muy claro sus objetivos inclusive asignaba sus directrices a cada departamento de la organización que como líder él propuso.

1. ¿Qué tipo de comunicación existía entre los líderes y sus seguidores?

La comunicación de los líderes y sus seguidores opino que no eran tan buena, ya que los mismos a pesar de tener objetivos específicos no les era fácil controlar sus grupos asignados, debido a que el proceso de selección no era eficiente y los mismos no estaban preparados para las tareas.

1. ¿Empleaban los miembros de la banda algún tipo de Negociación? en caso afirmativo ¿cuál?

Los miembros de la banda no aplicaban ningún tipo de negociación, ya que al momento de intentar negociar el peaje de las personas por el bosque nadie de la banda accedió a esto.

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