CASO RONES DE CARIBIA

1.- La oferta exportable podemos entenderla como la capacidad que tiene una empresa de contar con volúmenes de producción óptimos que permita asegurar el consumo local, nacional y de aquellos mercados internacionales a los que exportamos nuestro producto, esto significa, que debemosasegurar la cantidad de productos requeridos en los mercados que han sido elegidos para exportar la producción, contando con productos que vayan a satisfacer las necesidadesy requerimientos de los mercados de destino.

2.- Son varios los problemas que afectan a la producción de Ron en Caribia, entre ellos podemos mencionar los siguientes:

• Por una parte se tiene la escases de materia prima, pues la mayoría de las empresas que están actualmente en producción de esta bebida espirituosa, manifiestan que la capacidad instalada es muy grande en comparación con la producción actual, esto debidoa la poca producción de caña de azúcar principal insumo para la fabricación de esta bebida.
• Por otro lado, tenemos el poco interés de los propietarios de algunas de las fábricas de ron, pues ellos aseguran que los recursos provenientes de su actividad son suficientes para el nivel de vida que ellos llevan con sus familias.
• Otro problema es que la mayor cantidad de producción de ron es adquirida por la empresa de mayor participación del mercado, como es KING CORPORATION, quien se encarga de exportar dicha producción.
• Asimismo podemos indicar que los costos de exportación son muy altos, por lo que afecta al precio del producto, generando una desventaja competitiva para las empresas locales.

3.- los problemas específicos son los siguientes:

• Capacidad ociosa de la maquinaria.
• Falta de materia prima
• Inexistencia de incentivos a la exportación
• Altos costos de exportación
• Poco incentivo gubernamental para incrementar las plantaciones de caña de azúcar.
• Desinterés por parte de los empresarios de hacer crecer sus negocios.
• Incremento en la producción de jugos.
• La mayor cantidad de la producción está destinada a la exportación, descuidándose el mercado local.

4.- Las medidas que podría tomar CaribiaExport Center son las siguientes:

• Incrementar la oferta exportable, a través de la diversificación de tipos o clases de ron.
• Aplicación de mecanismos que faciliten la exportación de productos.
• Búsqueda de mercados alternativos para la exportación del ron.
• Proporcionar incentivos fiscales a la exportación, como en nuestro país tenemos la devolución de impuestos mediante el CEDEIM.
• Incentivar a la actividad empresarial privada mediante la otorgación de créditos blandos para mejorar dicha actividad comercial.
• La ampliación de una cultura exportadora nacional, con una visión estragegica de mejoramiento progresivo y continuo, por medio de la implementación de sistemas integrados de gestión, como son las Normas ISO.

5.- A mi criterio esta institución si debería ser un actor directo en la exportación de ron, pero no como exportador, sino más bien como un organismo de apoyo a la actividad exportadora, algo así como las Camaras exportadoras existentes en cada departamento, ejemplo la Cadexco, o como es el caso del IBCE, instituciones que constantemente apoyan a las empresas exportadoras, buscando nuevos mercados, ofreciendo servicios de logística, datos estadísticos, contactos, asesoramiento especializado, etc.

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