CICLO DE DEMING

Planear.

1.- Identificar el problema.

• Reducción de reclutamiento (aspirantes) en un 33.3% en el periodo                      MARZO – AGOSTO 2020.[pic 1]

2.- Analizar las causas del problema.

• Por motivos de salud que se viven en la contingencia actual.
• Miedo a correr el riesgo de sufrir contagio.

3.- Definir las acciones.

• Realizar los procesos de reclutamiento a través de medios digitales para salvaguardar a los aspirantes.
• Implementar las medidas sanitarias correspondientes que envían las autoridades de salud.
• Que el departamento de diseño y Capital Humano realicen más atractivas las ofertas de vacantes.

4.- Definir tiempos y responsables.

• Aumentar en un 40% el número de aspirantes a la empresa en el periodo OCTUBRE – DICIEMBRE 2020.
• Reportar con anticipación de un día al gerente del departamento de Capital Humano la fecha y hora de las entrevistas a realizar.

Hacer

1.- Llevar el control de lo planeado.

• Ponerse en contacto con distribuidores de artículos de limpieza (Gel Antibacterial, tapete sanitizante, líquidos, cubre bocas, etc.)
• Adaptar el espacio de trabajo para mantener el cuidado de la salud los trabajadores.
• Capacitar al personal de Capital Humano para el uso de la nueva tecnología.
• Registrar el número de aspirantes al mes dividido por semana.

2.- Actualizar base de datos.

• Aspirantes a vacantes en el mes de Agosto.

Se registraron 20 personas como aspirantes a una vacante en la empresa.

• Metas mensuales para los meses de SEPTIEMBRE, OCTUBRE, NOVIEMBRE Y DICIEMBRE 2020.

VERIFICAR.

1.- Comparar la meta con el resultado de HACER.

META: Lograr tener el promedio mínimo de aspirantes con el que se terminó el año 2019 (30 POR MES)

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