COMERCIAL PAEZ

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR

U.P.T.P “J.J MONTILLA”

ACARIGUA-ESTADO PORTUGUESA

COMERCIAL PAEZ

Prof.                                                                                                    Participantes.

Miriangela Gómez                                                    Álvarez Ennio C.I: 25.422.919.

Dobobuto Marianna C.I: 29.629.272.

Lamas Sofía C.I: 30.410.036.

Rodríguez Cruzmery C.I: 27.636.713.

Sección: 446/PNF: Administración.

Noviembre, 2021

DIAGNOSTICO PRELIMINAR

• Dimensión Geo-histórica: la Comercial Páez fue fundada por el Sr. Alcides Orellana el día 9 de enero del 1964. Con la finalidad de compra y venta al mayor y detal de aparatos eléctricos para el hogar, así como también toda actividad que esté relacionada de manera directa o indirecta con dichas operaciones, se encuentra ubicado en la Av. 32 entre calles 29 y 30 de la Ciudad de Acarigua Estado Portuguesa.
• Dimensión Económica: en cuanto a su actividad económica la Comercial Páez integra la venta y compra de artículos de caza, pesca y sus similares, así como también artículos para el hogar, artículos agropecuarios, artículos deportivos, entre otros, por otra parte cumplen con la función de la asesoría técnica en cuanto a cualquier duda que el cliente este presentando.
• Dimensión administrativa y financiera: de acuerdo con su actividad administrativa con respecto a sus procesos administrativos hay ciertas repercusiones en algunos procesos pero que son debido a la situación actual del país, pero entrando en su proceso de organización se delegan las compras y funciones a un equipo de trabajo que se encarga de la debida distribución de los artículos. Su proceso de control se lleva a cabo de una buena manera ya que el encargado de las ventas y compras pone al corriente de todo lo que sale y entra al gerente del negocio. Posteriormente su actividad financiera como se mencionó anteriormente se ha visto en desventaja por la inflación económica, la falta de insumos, de proveedores y falta de gasolina que ha hecho que las ventas disminuyan en un 40% a los años anteriores, dificultando la sustentación del negocio y disminuyendo parte del personal que trabaja allí.
• Dimensión social: en cuanto a lo social tienen un excelente trato al cliente desde que llegan hasta que se van, resolviendo cualquier duda que el cliente presente, así mismo cumplen con labores sociales ante organizaciones sin fines de lucro que requieran ayuda o cualquier artículo que se encuentre en el negocio.

COMERCIAL PAEZ

Misión

Proporcionar a nuestros clientes gran variedad de modelos, artículos para el hogar, electrodomésticos, artículos de caza, pesca y agrónomos, nos comprometemos en satisfacer sus necesidades, con precios justos, apoyados por un ambiente de calidez y una atención profesional y personalizada.

Visión

Ser uno de los mejores negocios en el mercado Nacional, con un crecimiento sostenido, logrando ser para nuestros clientes la mejor opción, mediante un desarrollo humano y profesional de nuestro personal.

Valores

Honestidad.

Seriedad.

Confianza.

Calidez.

Responsabilidad.

Compromiso.

Respeto.

Calidad.

Lealtad.

ORGANIGRAMA

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FODA[pic 2][pic 3][pic 4][pic 5][pic 6][pic 7][pic 8]

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SELECCIÓN DEL PROBLEMA

     Subestimar las necesidades del flujo de efectivo es un serio problema a la hora de realizar actividades comerciales, debido a que genera demoras al cliente y al vendedor a la hora de la cobranza, realizar pagos a proveedores, asimismo el momento en que se deben pagar los sueldos y salarios u otras cuentas. Por otro lado, se presentan las fallas de la conexión de internet lo que compromete el ingreso de dinero a través del punto de venta.

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