COMO COMERCIALIZAR SUS PRODUCTOS EN INTERNET

CONTENIDO

INTRODUCCION

1. Análisis de la organización

Reseña Histórica, Misión, Visión, Desarrollo organizacional, equipo administrativo, Productos principales.

2. Análisis del entorno de la organización

Tipo de mercado, Grupo objetivo, Competencia.

3. Como es la imagen corporativa de su organización: Colores, tipos de letras, logos, lemas.

4. Que medios de comunicación utiliza para su difusión en la actualidad.

Ya se tiene una presencia en Internet, ¿cómo es? ¿Tipo?

Que tiene su competencia en Internet a nivel local y mundial.

Su tipo de clientes estará en Internet, ¿que porcentaje?

5. Defina el nombre con el cual tendrá presencia en Internet, Confirme si está disponible.

6. Donde están sus clientes en Internet. (Ubicación)

7. Realice un módulo para e-commerce:

a) Que tipos de productos pueden ofrecer.

b) Que información va a incluir de cada producto.

c) Como va a realizar el pago de la compra.

d) Como va a realizar la entrega de la compra.

e) Que tipo de garantías tiene el cliente que compre en su sitio web.

f) Describa el proceso total de la compra de un artículo.

8. Enumere las estrategias que van a seguir para atraer clientes a su negocio en

Internet.

9. Diseñe un banner de su negocio electrónico. Incluir dibujo.

10. En que motores de búsqueda incluiría a su negocio para atraer la mayor cantidad de visitantes.

11. Realice un presupuesto de inversión para el primer año de funcionamiento de su negocio electrónico. Incluir compra del nombre, hosting, diseño, pauta, etc.

12. Que reingeniería de procesos se hace necesaria en su organización para atender este nuevo mercado.

13. que socios de negocios, puede usted soportar su negocio electrónico. (Que banco y que transportadora)

14. En una frase como le vendería este proyecto a los accionistas de su organización para que fuera implementado en la realidad.

15. CONCLUSIONES

INTRODUCCION

El presente trabajo, además de ofrecernos información para nuestro aprendizaje de como explorar, crear y hacer el mejor uso de la herramienta llamada Internet para potencializar nuestras ideas de empresa y lanzarlas al mercado, nos deja la enseñanza de la creatividad, del emprendimiento de crear empresa y de generar ideas productivas que tienen todas las posibilidades de hacerse realidad.

De igual manera nos deja enseñanzas y nos actualiza en temas de mercadeo, de presupuestos, de organización administrativa y en general de una serie de elementos necesarios para crear empresa, pero enfocados a los negocios electrónicos, ya que la tendencia mundial es que todo el comercio se genere electrónicamente con solo encender un PC, un celular o cualquier equipo electrónico que tenga forma de acceder a la INTERNET.

1. Análisis de la organización

Reseña Histórica

e-T@XIS nace en Cali en el año 2011 como una alternativa moderna, que ofrece una plataforma electrónica para acceder al servicio de transporte en la ciudad de una manera segura y confiable.

Misión

La misión de e-T@XIS es ofrecer a los proveedores y usuarios del servicio de transporte en taxi en Cali, una plataforma tecnológica segura y confiable para acceder a este servicio a través de internet

Visión

e-T@XIS será para el 2016 el proveedor de servicio electrónico de interconexión entre los proveedores y usuarios del servicio de transporte en taxi con mayor cobertura a nivel local y con presencia en las cuatro principales ciudades del país.

Desarrollo Organizacional

Vamos a contar con un gerente administrativo, dos comerciales y un gerente operativo.

Equipo Administrativo

Los líderes deben de ser profesionales en carreras como administración de empresas, economistas, contadores, ingenieros industriales e ingenieros de sistemas. Deben tener experiencia liderando empresas o áreas de empresa en donde hayan tenido a cargo equipos de trabajo tanto de tipo administrativo y comercial y que los resultados de su gestión sean positivos verificables y comprobables.

Productos principales

- Solicitud del servicio de transporte a través de internet.

- Geo-referenciación e identificación completa del taxi más cercano a la dirección de origen.

- Trazado de ruta y cálculo del costo del servicio.

- Facilidad de pago en línea mediante pago electrónico.

- Programación anticipada de servicios en línea.

2. Análisis del entorno de la organización

Tipo de mercado, Grupo objetivo, Competencia.

Oportunidad en el Mercado:

El espacio de trabajo que deseamos atender es el área metropolitana de Cali, enfocándonos principalmente en el sector del mercado de empresas y personas usuarios del servicio de internet.

Estrategia de mercado:

Acuerdo con una empresa de taxis que permita implementar una prueba piloto durante un periodo determinado.

Correo electrónico masivo:

Publicidad al interior de los taxis en proceso de transformación tecnológica del radiotaxi al dispositivo electrónico.

Entorno Competitivo:

En Cali no existe competencia directa, ya que ninguna empresa de taxis ofrece el servicio a través de internet. En Medellín se ha empezado a utilizar una plataforma tecnológica que permite la ubicación satelital del vehículo, sin embargo, no ofrece el servicio de solicitud de transporte en Taxi a través de internet. Éste servicio no se ofrece en Colombia.

En otros países como España este sistema ya está operando.

Ventaja Competitiva:

Es la primera empresa en Cali que ofrece el servicio de solicitud y geo-localización de taxis a través de internet.

Al ofrecer una plataforma tecnológica somos independientes de las empresas de taxis y podemos trabajar con diferentes proveedores del servicio de manera simultánea.

Automatización de procesos, lo que permite mayor eficiencia en la asignación del servicio de transporte.

Seguridad para los usuarios a través de la certificación y registro de los proveedores del servicio.

3. Como es la imagen corporativa de su organización: Colores, tipos de letras, logos, lemas.

Los colores blancos, negro y amarillo se escogieron, ya que son los colores representativos

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