¿COMO CONTRIBUYE EL MANEJO DEL CAMBIO A LAS ORGANIZACIONES DEL SIGLO XXI PARA IMPLEMENTAR EN LA CULTURA ORGANIZACIONAL LA LOGISTICA Y EL SCM DE TAL MANERA QUE SEAN CONSECUENTE AL ÉXITO ORGANIZACIONAL?

PROGRAMA DE FORMACION:

TECNOLOGIA Y GENTION DE LA PRODUCCION INDUSTRIAL

ASIGNATURA:

GESTION CADENA DE ABASTECIMIENTO

TEMA:

¿COMO CONTRIBUYE EL MANEJO DEL CAMBIO A LAS ORGANIZACIONES DEL SIGLO XXI PARA IMPLEMENTAR EN LA CULTURA ORGANIZACIONAL  LA LOGISTICA Y EL SCM DE TAL MANERA QUE SEAN CONSECUENTE AL ÉXITO ORGANIZACIONAL?

DOCENTE ASIGNATURA:

RAFAEL ANGEL UGARRIZA DIAZ

ESTUDIANTE:

FRANCISCO ALONSO BLANQUICETT VIDAL

FECHA:

23/02/2017

RESUMEN

La mayoría de esfuerzos que hacen las organizaciones para mejorar la eficiencia de las mismas a veces no son exitosos.

Sencillamente para poder llegar a implementar un “cambio” en la organización no solo se debe innovar en la tecnología y procesos de esta (estas son muy importantes también) para poder tener un cambio completo en toda la organización y que garantice un nivel de éxito de 100% hay que trabajar con lo más importante de una organización es cuál es el recurso humano los trabajadores, esto es un gran reto para las empresas al momento de implementar un cambio.

ABSTRACTO

“No hay camino más arriesgado para tomar, ni iniciativa más difícil de conducir o más incierta en su éxito, que introducir un nuevo orden, siempre será así porque el innovador siempre tendrá por enemigos acérrimos a todos los que nos han hecho bien en las antiguas condiciones y acalorados defensores en aquellos que confían en que lo hará bien bajo un nuevo orden”

DESARROLLO

Para la organización al momento de implementar un cambio ya sea en la innovación de la tecnología o en las técnicas y para que eso no genere un impacto negativo en los trabajadores todos estos cambios se debe llevar de la mano tanto el recurso humano como el entorno en que todos laboran para que estos se vayan adaptando poco a poco a todos los aspecto que conlleva hacer un cambio organizacional así se evitan las pérdidas económicas, errores, accidentes, etc.

El manejo del cambio organizacional se debe implementar junto con las nuevas tecnologías y técnicas para que esta no genere o afecte a todos los trabajadores que son el recurso más importante de la organización.

CONCLUCION

 No.1

• La negación o resistencia ante un proyecto de cambio puede tener resultados no deseados y contraproducentes, más cuando se ambiciona dar un gran salto en el pensamiento empresarial de la individualidad a la colaboración y trabajo en equipo.

No. 2

• Esto se debe manejar con muchísima delicadeza ya que es un riesgo que se debe prevenir mediante el diagnóstico y el manejo del conocimiento de a que nos enfrentamos.

No. 3

• Al implementar un cambio organizacional se debe de hacer en forma gradual, paso a paso, la organización no tiene un cambio brusco de su estado actual a la integración y sincronización de un momento a otro, es un proceso de crecimiento, que se contrapone al cambio cultural, que a un sucesivo es más fuerte.

REFERENTES BIBLIOGRAFICOS

• http://www.eoi.es/blogs/juanadoricelcepeda/2012/02/27/importancia-y-manejo-de-los-cambio-en-las-organizaciones/
• http://todosobrecambiosorganizacionales.blogspot.com.co/
• https://es.slideshare.net/TaniaPineda/manejo-del-cambio-en-las-organizaciones
• https://es.wikipedia.org/wiki/Cambio_organizacional
• www.monografias.com › Administración y Finanzas › Recursos Humanos
• www.revistas.unal.edu.co/index.php/psicologia/article/viewFile/1194/1745
• www.gestiopolis.com/manejo-resistencia-cambio-psicologia-organizacional/
• www.gestiopolis.com/gestion-cambio-organizacional-resistencia-cambio-enfoque-her...
• www.eoi.es/blogs/.../02/.../importancia-y-manejo-de-los-cambio-en-las-organizacione...
• www.gestiopolis.com/cambio-organizacional-empresas/

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