COMO CREAR UNA TIENDA EN BUCARAMANGA

1. INTRODUCCION

Las tiendas de barrio no suele ser objeto de mucha atención por parte de los investigadores económicos, sin embargo consideramos que son un componente de indiscutible relevancia no sólo en el panorama de la actividad comercial de países como Colombia, sino también de la vida cotidiana de nuestra sociedad.

La importancia económica de este sector, ha sido puesta en evidencia por la vitalidad de éste, a pesar de la entrada de nuevos competidores en el sector de la distribución de bienes de consumo masivo, apoyados muchos por capital extranjero, que hacen más disputado un mercado al que la crisis económica había ya estrechado bastante.

En Colombia, más de la mitad de la población percibe ingresos no mayores a Quinientos mil pesos mensuales, y son las tiendas quienes ofrecen alternativas asequibles para la adquisición de productos de consumo diario, por lo general críticos dentro de la canasta familiar. Constituyen además importantes fuentes de empleo, convirtiéndose en la opción de generación de ingresos de muchas personas que por diferentes razones encuentran dificultades para acceder al mercado laboral. Se estima que genera alrededor de un millón de empleos directos en Colombia.

Motivados por este pensamiento hemos observado a los tenderos en general y con preocupación manifestamos que ellos tienen una organización totalmente empírica o informal del comercio; simplemente porque no están capacitados, no tienen información suficiente para la organización administrativa de sus negocios.

Es por ello que nuestra principal razón de este Proyecto está encaminada a ofrecerles pautas y capacitación referente a la normatividad contable, tributaria y fiscal en Colombia y los diferentes requisitos que exige la ley y que por su incumplimiento se puede incurrir en sanciones tanto monetarias como disciplinarias que implican hasta el cierre del establecimiento.

2. FORMULACION DEL PROBLEMA

¿Cómo crear una empresa de asesorías contables y tributarias para ayudar a los tenderos del Barrio La Esmeralda de Floridablanca Santander?

3. DESCRIPCION DEL PROBLEMA

3.1 ANTECEDENTES

Se percibe la falta de información para cumplir con todos los requisitos legales y tributarios que exige la normatividad vigente para el sector tendero y el desconocimiento de las bases para el manejo administrativo comercial.

3.2 TEORIAS

 Tradicionalmente las tiendas se constituyen y se manejan informalmente.

 Gran parte de los pequeños negocios del sector tendero están expuestos a sanciones monetarias incluso al cierre del establecimiento.

 El desconocimiento de la ley por parte de los tenderos no los exime de sus obligaciones ante la ley.

3.2 SUPUESTOS

 Los tenderos muestran interés en capacitarse con el objetivo de ampliar sus expectativas de negocio.

 Dentro de sus expectativas se encuentra lograr una eficaz organización a nivel contable, tributario y fiscal.

4. JUSTIFICACION DEL PROBLEMA

¿Están los tenderos organizados contable y tributariamente?

¿Tienen bases sólidas que les permitan responder ante eventualidades o requerimientos legales que puedan presentarse?

Con este proyecto los tenderos del barrio La Esmeralda podrán capacitarse en el manejo y adaptación de los requisitos que exige la ley, podrán desarrollar un sistema administrativo que les permita con mayor facilidad registrar y controlar las transacciones comerciales que realizan diariamente y que permite el sostenimiento de sus familias.

Todo esto se realizará con bases en investigaciones, visitas y trabajo de grupo que nos permitirán desarrollar información confiable y organizada que será suministrada a estos tenderos que permitieron tan amablemente la aplicación y desarrollo de este proyecto.

5. OBJETIVOS

5.1 OBJETIVO GENERAL.

Crear un equipo de trabajo que asesore contable y tributariamente a los tenderos del barrio La Esmeralda y que brinde apoyo administrativo al manejo de sus negocios.

5.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS.

 Crear pautas para los tenderos del barrio la Esmeralda, en busca de mejorar la administración global de su negocio tanto a nivel de normatividad legal, tributaria y fiscal.

 Identificar principales deficiencias en la información que los tenderos tienen a nivel administrativo.

 Aportar a nuestra experiencia contable práctica de los conocimientos adquiridos en clase, ya que la realidad nos sensibiliza y nos lleva a crear constructor para mejorar la realidad de otros.

6. PROPUESTA

Como base fundamental para el desarrollo de este proyecto llevaremos a cabo un sondeo para identificar las principales necesidades que sufren a nivel organizacional el sector tendero del barrio La Esmeralda. A nivel contable, tributario y legal es muy poca la información que tienen, y nuestro fin es lograr que sus negocios estén más organizados, para ello se realizaran semanalmente asesorías personalizadas a cada uno de los tenderos, charlas de los beneficios y sanciones que tiene el no acatar o acogerse a los requisitos legales. Se utilizarán encuestas para conocer manejo de entradas y salidas de productos, la forma de llevar los créditos otorgados a sus clientes, las ventas diarias y los productos que más se venden, fotografías de su entorno y la organización de sus productos. Aunque muchas veces el hermetismo que los tenderos manejan a nivel organizacional nos impide tener contacto directo con ellos, les haremos ver que nuestra única razón de estar ahí es asesorarlos.

Nuestro objetivo general será crear una empresa de Asesorías Contables y Tributarias con el fin de orientar a nivel de normatividad a los tenderos del barrio La Esmeralda.

Buscamos con este proyecto la acogida de todos los tenderos del sector, para que puedan tener una mejor organización cumpliendo con las normas establecidas por la ley, para ello informaremos a los tenderos por medio de plegables de todas las normas y leyes que les permita conocer que tienen derechos pero también obligaciones con la misma.

7. ESTADO DEL ARTE

7.1 ESTADO DEL ARTE A NIVEL LOCAL

7.1.1. INCIDENCIA SOCIO – ECONOMICA DE LA TIENDA EN LOS BARRIOS POPULARES DE BUCARAMANGA.

El estudio desinteresado, la falta de bibliografía y el difícil proceso de recolección de una información total, han limitado hasta ahora el trabajo analítico del complejo mercado de las tiendas en cada ciudad del país.

Es así que entidades como el SENA y FENALCO han estimulado la investigación de la organización,

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