COMO SABER QUIEN MERECE EL ORO?

COMO SABER QUIEN MERECE EL ORO?

los planes de bonos requieren de una cuidadosa preparación, re preparación y Administración. Al fi n de la línea, sobran dudas: ¿cuánta gente recibió más de lo debido y cuánta recibió menos de lo que merecía?, ¿cómo garantizar que el programa de bonos sea un factor de crecimiento para el negocio? o ¿cómo fi jar metas y medirlas?, ¿cómo conseguir que el bono recompense el desempeño extra del ejecutivo y no su obligación ya remunerada por el salario mensual?

Para eliminar la subjetividad, las empresas vinculan los premios a los resultados concretos y mensurables. Los nuevos tiempos obligan a las empresas a migrar hacia esquemas más objetivos.

En ese punto es donde la empresa puede garantizar un programa para estimular sus resultados. Las metas definidas deben ser sintonizadas con la estrategia global de la empresa.

Con el nacimiento de la administración participativa, la multifuncionalidad y la atribución de facultades, los trabajadores ganaron autonomía y llegó el momento en que se preguntaron: ¿yo qué obtengo de todo esto? A fi nal de cuentas, para muchos, la motivación pasa por el bolsillo.

¿Qué es la administración participativa?

La administración participativa es una filosofía o política de administración de personas, que valora su capacidad de tomar decisiones y resolver problemas, primoreando la satisfacción y la motivación en el trabajo, contribuyendo para el mejor desempeño y para la competitividad de las organizaciones.

Ese método permite la manifestación de los operarios en relación al proceso de administración de la empresa de forma organizada y responsable, siempre contribuyendo con sus experiencias y conocimientos, buscando siempre agregar más valores a las funciones y personas de los cuales participa.

¿ Que es la administración multifuncional? se enfoca en las iniciativas de mejoramiento de la calidad, reducción de costos, mejoramiento de tiempos y compromisos medibles, satisfacción de los accionistas, seguridad, protección en el ambiente de trabajo y otras directrices a gran escala.

¿Qué es la atribución de facultades de decisión?

La atribución de facultades de decisión es cualquier proceso que otorgue una mayor autonomía de gestión a los empleados mediante la entrega de información importante y proporcionar control sobre factores que afectan el desempeño laboral.

EJEMPLO DE LA LECTURA EN CUANTO A LOS BONOS DE LAS EMPRESAS.

En Rhodia, subsidiaria del grupo francés Rhône Poulanc, hay cinco niveles jerárquicos que incluyen a 350 profesionales. En el nivel de director, el techo del bono llega a cuatro salarios. En el más bajo, el de gerente de departamento, el máximo es de dos salarios. El total de dinero que se embolsen las personas dependerá de que se cumplan las metas o no. La empresa sólo paga el bono si se alcanza el resultado global previamente defi nido. De lo contrario, no habrá nada para los ejecutivos

Plan de un bono anual

El plan de un bono anual es un ejemplo de la remuneración entrega al final de cada año a determinados colaboradores, en función de su aportación al desempeño de la empresa. Éste se mide con base en ciertos criterios, como la rentabilidad alcanzada, el aumento de participación

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