¿COMO SE CONSTITUYEN Y SE MEJORA EL DESEMPEÑO DE LOS EQUIPOS DE TRABAJO EN UNA ORGANIZACION?
Enviado por LTitaux • 10 de Septiembre de 2021 • Ensayo • 1.142 Palabras (5 Páginas) • 294 Visitas
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Nombre de la materia
Equipo de alto desempeño
Nombre de la Licenciatura
Psicología Organizacional
Nombre del alumno
Lidia Esther Titaux Aragón
Matrícula
010187906
Nombre de la Tarea
Equipos de trabajo
Unidad #1
¿Cómo se constituyen y se mejora el desempeño de los equipos de trabajo en una organización?
Nombre del Tutor
Ana Lilia Lara Sánchez
Fecha
03 septiembre 2021
¿COMO SE CONSTITUYEN Y SE MEJORA EL DESEMPEÑO DE LOS EQUIPOS DE TRABAJO EN UNA ORGANIZACION?
Con base en los recursos consultados, desarrolla una definición de equipo de trabajo y una para grupo, haciendo una reflexión respecto a sus diferencias y similitudes.
Equipo de trabajo.
Un equipo de trabajo son aquellas personas interactuando entre sí, con habilidades y competencias que los complementan, compartiendo responsabilidades y desempeñando diferentes roles dentro de una organización en busca de lograr un objetivo. Los equipos de trabajo están interconectados, coordinados desarrollando diferentes funciones, y puede que este equipo ya este establecido dentro de la organización o que sea un equipo nuevo, creado para realizar algunas actividades específicas y que desaparecen al haber alcanzado su meta. En un equipo de trabajo, las personas son parte fundamental para la organización, pues además se les puede permitir ser parte de la toma de decisiones para alcanzar un objetivo, buscar y proponer estrategias que ayuden al equipo a alcanzar las metas establecidas dando como resultado mayor productividad y desempeño por parte de los trabajadores.
Grupo de trabajo.
Un grupo de trabajo es un conjunto de personas que trabajan para una organización realizando diferentes actividades y que se hacen responsables solo de lo que ellos están realizando. Un grupo de trabajo este compuesto por diferentes niveles de jerarquía y siempre tienen que reportar lo que hacen a su superior. Con esto entendemos que el grupo de trabajo que existe dentro de la organización son personas que pueden desempeñar las mismas funciones, pero a pesar de esto trabajan de manera individual, respondiendo solo al trabajo que ellos están realizando y no al trabajo en equipo.
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Mi reflexión respecto a sus diferencias y similitudes.
Principales características de grupo de trabajo
∙ Poseen una estructura rígida y jerárquica.
∙ Sus miembros tienen formación similar y realizan el mismo tipo de trabajo, es decir, no son complementarios.
∙ Los integrantes centran su interés en comprender bien lo que se exige de ellos, sin adquirir una visión de conjunto.
∙ El rendimiento es la suma de la contribución individual de cada uno de sus integrantes. Por tanto, no existe sinergia positiva. Esta es neutral y, a veces, negativa.
Principales características de equipo de trabajo:
∙ Existe complementariedad entre las habilidades de los integrantes.
∙ Funciones de liderazgo compartidas y reuniones abiertas y constantes dirigidas a la resolución de problemas.
∙ Clara cohesión, espíritu colectivo concentrado en las tareas y satisfacción por la calidad de los procesos de trabajo.
∙ Responsabilidad individual y colectiva
Desarrolla cuáles son las principales ventajas de crear y fortalecer equipos de trabajo dentro de las organizaciones.
Las principales ventajas de crear y fortalecer un equipo de trabajo son el poder pertenecer de manera responsable a una organización, ya que se nos permite participar, proponer y desarrollar ideas que nos ayuden a alcanzar objetivos de manera más rápida y eficiente, incluso al tener ese sentido de pertenencia, nos lleva a buscar soluciones que nos ayuden a mejorar la convivencia con las personas que nos rodean. Se trabaja con valores como la igualdad, la empatiza y la confianza, ya que todos tienen el mismo valor y las diferencias no son un defecto, las diferencias las ven como un área de oportunidad, el equipo de trabajo son personas unidas que fortalecen la producción y el desarrollo de una organización.
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