COMPETENCIAS DE EMPLEABILIDAD

1. Comunicación y procesos de selección

2. El perfil y las competencias para un cargo

NOMBRE: JENNIFFER CABRERA MARTÍNEZ

CARRERA: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

ASIGNATURA: COMPETENCIAS DE EMPLEABILIDAD

PROFESOR: MAITE AGURTO

SECCIÓN: 249-6 MIXTA

FECHA: 21/10/2018

Perfil de Cargo: Ejecutivo Comercial.

Generar operaciones de negocios rentables y de bajo riesgo, a través de productos y servicios de la Institución, en función de las directrices y metas definidas por la Gerencia Comercial y la normativa interna.

Descripción del cargo

El o la Ejecutivo (a) Comercial debe:

• Estudiar permanentemente la situación del mercado objetivo de la Sucursal para identificar negocios potenciales.

• Contactar y visitar constantemente a los socios, potenciales socios e instituciones, en la búsqueda de oportunidades de negocios y su realización, de acuerdo con las directrices, metas y planes de la sucursal.

• Visitar instituciones para generar nuevos convenios de descuento por planillas y/o realizar gestiones para agilizar la cobranza o el depósito de descuentos mensuales en cuentas de la empresa.

• Atender las solicitudes de créditos con amabilidad y rapidez, explorando otras necesidades del socio, entregando soluciones creativas, de acuerdo con los parámetros de riesgo establecidos y las especificaciones del Manual de Crédito.

• Generar negocios a través de los diferentes productos y servicios ofrecidos por la Cooperativa, en conformidad con los requerimientos y metas que se establezcan.

• Cuidar el desempeño de pago de su cartera de socios vigentes y prestar la colaboración que requiera el área de Normalización para la regularización de los créditos morosos.

Competencias Básicas:

• Habilidad Numérica

• Recolectar, analizar y organizar información

• Microsoft Office a nivel intermedio (Word y Excel)

Competencias de Empleabilidad:

• Capacidad de planificación y organización

• Organizar, planificar y asignar el tiempo y recursos

• Resuelve problemáticas de manera autónoma

• Trabajo en equipo

Competencias Conductuales:

• Proactividad

• Orientación al Cliente

• Orientación a Resultados

Competencias Funcionales:

• Compromiso con el proyecto Institucional

• Gestionar y formular presupuestos

• Generación de redes y trabajo colaborativo

¿Por qué es importante el desarrollo de las competencias identificadas para el cargo?

Es importante porque nos permite identificar como realizar las funciones del cargo, desempeñar de manera optima el trabajo aplicando las competencias requeridas y generando instancias para desarrollar nuevas y mejores estrategias de trabajo colaborativo e individual. Además, nos permite asumir en optimas condiciones las responsabilidades propias del desarrollo de tareas y funciones que debe realizar el trabajador.

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