Ensayo Competencias de Empleabilidad
Enviado por Felipe Moya • 3 de Diciembre de 2019 • Ensayo • 324 Palabras (2 Páginas) • 450 Visitas
Ensayo Competencias de Empleabilidad
Desde mi punto de vista y evaluando las necesidades del mercado laboral, creo que todo profesional que estudie o haya estudiado alguna carrera ligada a la Administración, adquiere competencias que le ayudaran a desenvolverse de forma eficiente y proactiva en cualquier área funcional de una empresa. Por lo que, un Ingeniero en Administracion de Empresas posee conocimientos administrativos sólidos, que sumados a un buen manejo de tecnologías de información permiten a las empresas generar valor y mejorar la gestión administrativa, favoreciendo la toma de decisiones y cumplimiento de objetivos organizacionales.
En la actualidad me desempeño en una empresa Agroindustrial, que centra sus actividades en a la producción y comercialización de proteína animal. Dentro las competencias que todo Ingeniero en Administracion de Empresas debiese poseer, se encuentra las siguientes:
Pensamiento estratégico: Capacidad de ejecutar planes para cumplir con los objetivos de una compañía.
Liderazgo: Capacidad de velar por el factor humano. Lo que conlleva, motivar a sus colaboradores, contribuir a su desarrollo profesional y potenciar al máximo su rendimiento.
Finanzas: Capacidad de tomar decisiones de inversión, financiamiento y gestión de recursos.
Administrador del tiempo: Capacidad de organizar tareas de forma efectiva, estableciendo prioridades y delegado labores que aceleren la productividad entorno a las capacidades de sus colaboradores.
Emprendimiento: Capacidad de reconocer buenas oportunidades de negocios e innovación, con disposición a asumir riesgos para llevar a la empresa por un buen camino.
Mientras que, respecto a las habilidades y competencias que generan valor, es necesario que todo administrador sea capaz de:
- Integrar y liderar equipos de trabajo.
- Identificar y administrar los riesgos de la organización.
- Procesar y analizar la información financiera, generando escenarios para tomar decisiones.
- Proponer sistemas de control, que garanticen la rentabilidad económica y social.
- Analizar y diseñar planes estratégicos (100% operativos para la empresa)
- Identificar, analizar y optimizar los procesos del negocio.
- Anticiparse a situaciones que pueden convertirse en problemas, generando nuevos proyectos de mejora e innovación.
- Formular e implementar sistemas de control de gestión.
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