COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL - LA MOTIVACIÓN Y EL INDIVIDUO

INTRODUCCIÓN

Cuando entramos en el mundo de la teoría se analizan una diversidad de factores, que afectan el comportamiento de los individuos en el seno de la misma. En ese sentido, el comportamiento organizacional se encarga del estudio y la aplicación de los conocimientos relativos, a la manera en que las personas actúan dentro de las organizaciones. El comportamiento organizacional es una ciencia de la conducta aplicada y por lo mismo se construye a partir de las operaciones hechas por varias disciplinas, tales como: la psicología, la sociología, la antropología y la ciencia política. Cada una de estas ciencias utiliza como unidad de análisis al individuo, el grupo y el sistema organizacional.

Dado que cada personas constituye una realidad diferente de los demás, las necesidades que reclaman ser satisfechas a efectos de que el individuo logre la realización en la vida no son siempre satisfechas de igual modo en todos los individuos debido a que cada individuo tiene una cara emocional y unas vivencias diferentes pero, indiscutiblemente están presentes en todo ser humano.

La motivación, es un proceso multifacético que tiene implicaciones individuales, administrativas y organizacionales. También no solo es lo que el empleado muestra, sino todo un conjunto de aspectos ambientales que rodea al puesto de trabajo lo cual hace que un individuo actúe y se comporte de una determinada manera dentro de la organización.

En los seres humanos, la motivación engloba tanto los impulsos conscientes como los inconscientes es decir, la motivación se asocia con el sistema de cognición del individuo que es aquello que las personas conocen de sí mismas y del ambiente que las rodea y que implica sus valores personales que están influidos por su ambiente físico y social, por su estructura fisiológica, necesidades y experiencias.

A continuación se presenta un SQA, basado en los temas de Motivación y el Individuo. Esperando sea del agrado del lector.

CUADRO SQA

MOTIVACIÓN Y EL INDIVIDUO

QUÉ SÉ

QUÉ QUIERO SABER

QUÉ APRENDÍ

La Motivación es la voluntad para hacer un gran esfuerzo por alcanzar las metas de la organización. ¿La motivación ha surgido para dar respuesta de cómo y porqué de nuestro comportamiento? Es de vital importancia que los colaboradores de una organización se sientan motivados ya que se obtendrán las metas deseadas.

Motivar debe ser esencial para cualquier gerente. ¿En algunas organizaciones existen gerentes que no motivan a su personal sin embargo alcanzan sus objetivos será que el castigo o disciplina también será una forma de motivar? El recurso humano es el activo más importante de la empresa por lo tanto siempre se deben buscar estrategias para mantenerlos motivado.

Las empresas pueden tener la mejor tecnología, el mejor equipo pero si su personal no está motivado tales recursos serán improductivos. ¿Todas las teorías pueden ser aplicables a una organización específica o se aplican de acuerdo a las necesidades de la empresa? La motivación es esencial para el buen funcionamiento de la organización.

Existen teorías importantes sobre la motivación que no pierden actualidad.

¿Es importante también que el líder esté motivado? Cada teoría es un modelo a utilizar por un gerente al momento de motivar a su personal.

Teoría X Y (premio y látigo)

Jerarquía de Maslow

Teoría de Herzbeg

¿Las teorías se aplican de acuerdo a la organización o de acuerdo al criterio del gerente? Cada teoría aporta ideas de cómo motivar según las necesidades de la organización y de los individuos.

Los motivadores son aquellos factores que realmente impulsan a la persona hacia el logro (logro, reconocimiento e interés en el trabajo)

¿Es el gerente el que debe identificar las necesidades

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