CONCEPTO E IMPORTANCIA DE LA PLANEACIÓN

CONCEPTO E IMPORTANCIA DE LAPLANEACIÓN La planeación es el proceso de prever y proponer estrategias para desarrollarse y crecer en el contexto futuro. ¿Dónde estamos?, ¿a dónde queremos llegar?, ¿qué debemos hacer para lograrlo?

PLANEAR ES IMPORTANTE PORQUE: La utilización de actividades en forma ordenada y con propósito. los esfuerzos van dirigidos hacia los resultados que se desean y se obtiene con ello un eficiente curso de los mismos.

PRINCIPIOS DE LA PLANEACIÓN PRINCIPIO: Nos sirve cono guía a una acción aunque no haya 2 empresas idénticas aunque hay ciertos principios entre todas ellas Sin embargo, su aplicación tiene que variar por necesidad, para ajustarlos a las circunstancias individuales. UNIVERSALIDAD: Se lleva a cabo en todaslasempresas. RACIONALIDAD: Usar la lógica, alcanzar objetivos, con los recursos óptimos. CONSISTENCIA: Planes perfectamente integrados, todos interactúan en conjunto, coordinación entre recursos, funciones y actividades. RENTABILIDAD. Valor de los resultados. Plan-relación-costos. CONTINUIDAD: Tomar en cuenta el anterior para el mejoramiento de metas. FACTOR LIMITANTE: Identificar factores que puedan limitar los alcances. PRECISIÓN: Los planes no deben hacerse con afirmaciones vagas y genéricas, sino con la mayor precisión posible, porque van a regir acciones concretas. FLEXIBILIDAD: Flexible, es lo que tiene una dirección básica, pero que permite pequeñas adaptaciones momentáneas, pudiendo después volver a su dirección inicial. UNIDAD: Los diversos planes que se aplican en uno de los departamentos básicos: Producción, ventas, finanzas y contabilidad, personal, etc., deben coordinarse en tal forma, que en un mismo plan puedan encontrarse todas las normas de acción aplicables. FACTIBILIDAD: Lo que se planee debe ser realizable; es inoperante elaborar planes demasiado ambiciosos u optimistas que sean imposibles de lograrse. La planeación debe adaptarse a la realidad y a las condiciones objetivas que actúan en el medio ambiente. COMPROMISO: La planeación debe comprender un periodo en el futuro, necesario para prevenir, mediante una serie de acciones, el cumplimiento de los compromisos involucrados en una decisión. Este principio indica que la planeación a largo plazo es la más conveniente porque asegura que los compromisos de la empresa encajen en el futuro, quedando tiempo para adaptar mejor sus objetivos y políticas a las tendencias descubiertas, a los cambios imprevistos.

TIPOLOGÍA DE PLANES

ESTRATÉGICOS: Son los planes de tipo general proyectados al logro de los objetivos institucionales de la empresa y tienen como finalidad básica el establecimiento de guías generales de acción de la misma. Este tipo de planeación se concibe como el proceso que consiste en decidir sobre los objetivos de una organización, sobre los recursos que serán utilizados, y las políticas generales que orientarán la adquisición y administración de tales recursos, considerando a la empresa como una entidad total. (Se realiza a largo plazo).

TÁCTICOS: Parte de los

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