CONSIDERACIONES GENERALES DE LOS TALLERES Y TRABAJOS

CONSIDERACIONES GENERALES DE LOS TALLERES Y TRABAJOS:

Se debe seleccionar una empresa interesada en el análisis y que provea acceso a las personas del más alto nivel posible, para que el trabajo tenga el enfoque corporativo requerido. La empresa puede mantenerse anónima si es necesario.

La presentación del trabajo debe reflejar de manera estructurada, la metodología aplicada, y la sustentación breve del resultado de cada etapa de su realización, hasta obtener el resultado final esperado.

Para obtener el patrocinio y ayuda de la empresa, deben utilizarse estrategias, actitudes y habilidades de auditores asesores, que van a brindar un valor agregado a la organización, y realizar un trabajo que pueda ser postulado y seleccionado como base para el trabajo final.

TALLER-1

OBJETIVOS:

Desarrollar la habilidad para identificar  los riesgos más críticos en el contexto del negocio.

ENUNCIADO:

Taller por grupos.

• Seleccionar una organización.
• Se le asigna una fuente de riesgos y un área de impacto genérica, que pueden ser afectadas por la fuente de riesgos.
• Identificar y seleccionar los riesgos que consideren de mayor impacto en la intersección.
• Presentación y validación de los resultados entre los grupos, con orientación del profesor.

TIEMPO ESTIMADO PARA SU DESARROLLO: 1: 30 horas.

ALCANCE O RESULTADOS A OBTENER:

Matriz de Riesgos críticos derivados de la fuente seleccionada y con impacto en las áreas seleccionadas.

PAUTAS QUE SE DEBEN TENER EN CUENTA PARA SU DESARROLLO:

• Desarrollar el ejercicio para la organización seleccionada para elaborar el Trabajo.
• Para identificar los riesgos, debe considerarse su valoración absoluta o riesgo inherente sin considerar los controles.
• Desarrollar el taller en equipos y delegar un representante para presentarlo ante los asistentes.
• Los asistentes deben objetar, cuestionar o complementar el análisis desarrollado por cada grupo.

TALLER-2

OBJETIVOS:

Desarrollar habilidades en la identificación de las diversas clases de controles y diferenciar adecuadamente sus características de efectividad para reducir los riesgos.

ENUNCIADO:

Cada grupo selecciona para cada clase de control, aquella que considere la óptima para diseñar un control ideal, es decir aquel que ofrezca la mayor efectividad y el menor riesgo del control.

Un grupo testigo, expondrá las características del control ideal diseñado y justificará su elección.

Los demás grupos debatirán y/o aprobaran la elección del grupo testigo, procurando llegar a un consenso sobre las características del control ideal.

TIEMPO ESTIMADO PARA SU DESARROLLO:

1 hora.

ALCANCE O RESULTADOS A OBTENER:

Identificar el conjunto de controles para reducir efectivamente los riesgos, y obtener criterios para evaluar la efectividad de los controles de acuerdo a sus características.

PAUTAS QUE SE DEBEN TENER EN CUENTA PARA SU DESARROLLO:

• Ubicarse en un ambiente abstracto, para que el resultado del ejercicio sea de aplicabilidad general.
• Procurar seleccionar en cada clase o clasificación de los controles, el control que idealmente sea el más efectivo.
• Desarrollar el taller en equipos y delegar un representante para presentarlo ante los asistentes.
• Los asistentes deben objetar, cuestionar o complementar el análisis desarrollado por el grupo testigo u otros grupos.

TALLER-3

OBJETIVOS:

Desarrollar habilidades en la identificación de controles para mitigar los riesgos del negocio y diferenciar adecuadamente su efectividad para reducir sus consecuencias y/o probabilidad.

ENUNCIADO:

Cada grupo selecciona un Riesgo (preferiblemente del taller-1).

Para el riesgo, se deben identificar tres (3) controles para reducir respectivamente la probabilidad, las consecuencias y/o transferir el riesgo.

TIEMPO ESTIMADO PARA SU DESARROLLO:

1 hora.

ALCANCE O RESULTADOS A OBTENER:

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