CONSOLIDACIÓN DE ESTADOS FINANCIEROS BAJO NIF Y ESTADOS FINANCIEROS PRESUPUESTADOS

CONSOLIDACIÓN DE ESTADOS FINANCIEROS BAJO NIF Y ESTADOS FINANCIEROS PRESUPUESTADOS

JESSICA LIZETH MONTAÑA CÓD. 1055314186

LEIDY CONSTANZA PUENTES. CÓD.: 1057580291

GRUPO Nº 102015_247

TUTORA

YASMIN BENAVIDES

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

 2019

INTRODUCCIÓN

Objetivos

• Ampliar los conocimientos frente a la temática de la unidad.
• Identificar los factores que afectan el presupuesto en las compañías
• Identificar los métodos para presupuestar las ventas
• Aplicar y relacionar los conocimientos adquiridos con las actividades laborales que desarrollamos.

1. Las diferencias y similitudes entre la contabilidad financiera y la administración de costos que maneje la empresa.

     La contabilidad financiera es obligatoria en toda empresa, se encarga de recolectar, clasificar y registrar todas las operaciones realizadas con dinero dentro de una empresa.

Cueros Vélez tiene actualmente 242 tiendas en Colombia y en sus planes está la apertura de 21 más este año en el mercado local, las cuales estarán ubicadas en ciudades como Bogotá, Cali, Sincelejo, Apartadó, Montería y Barranquilla. La inversión para las aperturas puede oscilar entre $2,2 millones y $2,5 millones por m2.

El objetivo de la empresa es que las exportaciones de pieles se ubiquen entre US$5 millones y US$6 millones y que en dos o tres años la cifra supere US$12 millones. Hoy, las exportaciones totales de la empresa representan 12% de las ventas, lo Cual suma $348.000 millones.

• Administración de costos: nos pone en evidencia costos que no agregan valor, permite, auditar inversiones de capital, nos ayuda a Identificar procesos caros o poco eficientes, Mejora la actuación en la toma de decisiones.

     La compañía colombiana, especializada en calzado y accesorios de marroquinera, espera alcanzar 430.000 millones de pesos colombianos (150 millones de dólares) de facturación, lo que representaría un crecimiento del 20% para este año, desea aumentar la producción de pieles y así lograr las metas establecidas. La curtimbre tiene una capacidad de producción de 30.000 pieles mensuales, un 30% más en comparación con los talleres donde se desarrollaban las distintas líneas de productos. Para la nueva fábrica de Medellín Vélez invirtió 57 mil millones de pesos (18 millones de dólares).

3. Identificación de los tres elementos del costo que maneja la empresa

Costo primo: materia prima + mano de obra directa.

Costo de transformación = mano de obra directa + costos indirectos.

• Costo de producción = costo primo + gastos indirectos.

Costo primo

[pic 1]

Gastos indirectos

4. Datos reales de ventas durante los últimos cinco años.              

Ventas 2014: $209.000 millones en ingresos operacionales        

Ventas 2015:  250 mil millones de pesos

Ventas 2016: 301.100 millones de pesos (98,2 millones de dólares).
Ventas 2017: 360 mil millones de pesos y creció 16 %.

Ventas 2018: 383.000 millones.

-Sistemas de control de inventarios

 El Sistema de inventario periódico realiza un control cada determinado tiempo, y para eso es necesario hacer un conteo físico. De un modo similar identificar un Inventario Inicial y un Inventario Final.

 El sistema de inventarios permanentes, o también llamado perpetuo, permite un control constante de los inventarios, al llevar el registro de cada unidad que ingresa y sale del inventario.

-Sistema de costos

 Valor salida por unidad Registro de cada unidad Fecha de retiro de inventario Valor de compra Fecha adquisición Sistema de Costo Permanente Se registra 

Mensual Conteo físico O Semanal O Semestral

Estado de resultados

juego de inventarios “PeriodicSystem” Inventario Inicial

 + Compras -- Devoluciones = Disponible para venta  - Inventario Final  = Costo de venta × Ventas brutas  - Costo de venta

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