CONTABILIDAD

ENSAYO DE GERENCIA Y AUDITORIA

El desempeño de las organizaciones depende cada día de la manera como los gerentes toman las decisiones, esa habilidad se fundamenta en los modelos y herramientas gerenciales que ofrecen las experiencias de las grandes empresas en el mundo, las cuales son sistematizadas y difundidas por diversos medios, a manera de estudios de caso, textos de estudio, que hacen noticia y lo que es bueno para algunos, puede adaptarse, apropiadamente en cualquier empresa, siempre y cuando se contextualice en su propio entorno.

Es así como surgen las denominadas modas administrativas, mega tendencias o tendencias gerenciales, las cuales, cuando se utilizan adecuadamente, pueden ayudar a mejorar los resultados. Algunas de las tendencias gerenciales se constituyen en modelos de gestión como es el caso estratégica que han sido aplicadas con éxito en diversas empresas alrededor del de la planeación estratégica, la gerencia integral, la estrategia del océano azul, también los factores de éxito de los proyectos , como auditoria interna, externa y la formulación mundo.

Gerencia estratégica

La gerencia estratégica puede entenderse como el proceso de formular, ejecutar y evaluar acciones para que una organización logre sus objetivos. Por otra parte, la gerencia estratégica, ayuda a la organización a desarrollar capacidades para construir el futuro deseado, mediante la formulación, ejecución y evaluación de acciones para facilitar el logro de sus objetivos; se focaliza en identificar la razón por la cual unas empresas son exitosas y otras no; una decisión estratégica puede determinar el futuro y la competitividad de la organización a largo plazo, una determinación de ampliar el ámbito geográfico o diversificar sus productos y servicios son evidencias de acciones producto de una decisión estratégica, que puede ser adoptada sin importar el tamaño o el tipo de la empresa, ya sea una multinacional o un pequeño negocio local.

Los beneficios del uso adecuado de las herramientas de la gerencia estratégica, ayudan a la organización a estar en capacidad de influir en su entorno, en lugar de esperar que el medio influya en ésta y así controlar su futuro; de manera que la gerencia estratégica facilita a la empresa el aprovechamiento de las oportunidades claves que ofrece el medio ambiente, reduce al mínimo el impacto de las amenazas externas, el uso ventajoso de las fortalezas internas y vencer las debilidades internas.

• Gerencia integral:

La gerencia integral es el arte de reunir todas las facetas del manejo de una organización en busca de una mayor competitividad:

• La estrategia: para saber a dónde vamos y como lograrlo

• La organización: para llevar a cabo la estrategia eficientemente.

• La cultura: para dinamizar la organización y animar a su gente

La función principal de los gerentes es la de tomar decisiones, este debe estar totalmente familiarizado con el entorno en el que desenvuelve, El gerente, debe anticiparse a los cambios y aceptar de forma positiva cada cambio que se le presenta, también visualizarlos y percibirlos como una oportunidad y un reto.

El reto que enfrenta

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