CONTROL DE GESTION Caso “TVN”

[pic 1]

CONTROL DE GESTION

Profesor Jorge Rojas

Caso “TVN”

Taller 3

Integrantes:

Alejandra Villalobos T.

Eduardo Ramirez

Giannina Fernandez.

Identificación de los integrantes del equipo y del taller a realizar Esquema modelo de negocios CANVAS

[pic 2]

Asociaciones claves: TVN tuvo que realizar alianzas con empresas publicitarias que ofrecen sus productos por medio de los medios de comunicación masivos, esto porque que se puede abarcar muchos más espectadores.

Actividades claves: El fuerte de TVN, siempre fue generar atracción y entretenimiento por medio de las comedias, teleseries, programas de debates y noticieros.

Propuesta de valor: la propuesta de este canal es mantener a sus espectadores y futuros posibles espectadores informados de temas sociales, políticos, de cultura y entretenimiento.

Relaciones con los clientes: TVN siempre ha buscado estratégicamente mantener la atención de su público conectado, teniendo siempre presente a realidad de estos, pudiendo adecuarse a los horarios y necesidades.

Segmentos de mercado: Este canal siempre ha mantenido la categoría específica para cada rango que conforma a sus espectadores, por medio de horarios adecuados para cada uno.

Recursos claves: Según lo expuesto en el caso, claramente TVN se ha destacado en mantener la tecnología necesaria (actualizada) hardware y software, infraestructura para poder contar con la comodidad para la imaginación y creación "autónoma" de su programación diaria.

Canales: Estos medios se dan por medio de internet (Twitter, facebook) y una activa comunicación abierta nacional e internacionalmente por medio de su canal de noticias 24 hrs..

Estructura de Costos: De acuerdo con lo antes expuesto, los programas noticieros regionales 2 veces al dia, fueron los causantes de elevados costos, además de mencionar la mantención de los estudios en donde se realizaban las grabaciones dia y noche.

Fuentes de Ingresos: Las agencias de publicidad son la fuente principal de ingresos del canal y estas recurren a los medios que tienen mayor impacto comunicacional en el segmento al que se dirigen.

...