CONTROL ESTRATEGICO

CONTROL ESTRATEGICO

1. Dirección estratégica

Aumentar la participación de ventas dentro del sector automotor con un incremento del 6% en las ventas, a través de estrategias de innovación y comunicación

1. ANALISIS INTERNO

  Analizamos las fortalezas y debilidades que tenemos para así poder diseñar e implementar estrategias para posicionamiento e incremento de ventas, la empresa se encuentra actualmente bien posicionada en el mercado, con un producto de alta calidad y de segmentos variados, además de ser una marca reconocida internacionalmente, y con una capacidad fuerte financiera.

1. ANALISIS EXTERNO

El sector automotriz colombiano es una industria poderosa y en evolución. La actividad económica de esta línea con capital colombiano se inició con la aparición de Colmotores, grupo productivo que se dedica a la fabricación y montaje de diversos tipos de automóviles, El sector automotriz colombiano es una industria poderosa y en evolución. La actividad económica de esta línea con capital colombiano se inició con la aparición de Colmotores, grupo productivo que se dedica a la fabricación y montaje de diversos tipos de automóviles.

1. DETERMINACION DE OBJETIVOS

Objetivo global: Aumentar la participación de ventas dentro del sector automotor con un incremento del 6% en las ventas, a través de estrategias de innovación y comunicación.

Objetivos tactos:

1. Identificar una segmentación de mercado para captar al cliente y que estén dispuestos a adquirir el vehículo
2. Incrementar la productividad mediante la priorización del trabajo y el control semanal del desempeño de las herramientas tecnológicas y expansión adecuados por implementar para realizar las entregas en los tiempos establecidos
3. Incrementar el volumen de ventas mediante la planeación y/o implementación de estrategias de marketing y de productividad que permitan optimiza los procesos.
4. Posicionar la marca mediante las estrategias de comunicación innovadoras en las diferentes plataformas de medios masivos y comunicación BTL que se implementaran () y con ello lograr un incremento en las ventas y activar la interacción con el consumidor

1. FORMULACION DE ESTRATEGIAS

POSICIONAMIENTO: La marca se enfoca principalmente en estrategias de penetración de mercado y recordación de marca debido a que los productos ya existen en el mercado, por lo tanto el principal objetivo es incrementar las ventas y posteriormente el mejoramiento en los diferentes procesos de marketing para incrementar las visibilidad en el mercado.

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