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COSTEO ABSORBENTE VS COSTEO DIRECTO


Enviado por   •  28 de Noviembre de 2015  •  Síntesis  •  4.162 Palabras (17 Páginas)  •  908 Visitas

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SISTEMAS DE COSTEO

COSTEO ABSORBENTE

VS

COSTEO DIRECTO

COSTEO DIRECTO (costeo  VARIABLE)

COSTEO POR ABSORCIÓN ( COSTEO  TOTAL, TRADICIONAL O CONVENCIONAL)

MAT D.

MOD

CIF VARIABLES

=COSTO DEL PRODUCTO

MAT D

MOD

CIF VARIABLES  Y CIF FIJOS

=COSTO DEL PRODUCTO

EN ESTE METODO

Incluye los CIF directamente relacionados con el producto, y la variación en el volumen)

Solamente se incluye los costos variables

Considera el margen de contribución

 (MC = diferencia entre ventas y costeo variable)

Produce informes internos

EN ESTE METODO

Se incluye dentro del costo del producto todos los costos de la función productiva independiente/ que sean fijos   o variables

Produce informes externos- efecto fiscal.

LA GRAN DIFERENCIA  MANEJO DE LOS COSTOS FIJOS

No se incluyen en el Inventario.

Se consideran como costos del periodo

Se cargan contra el ingreso del periodo

Independiente/ del volumen de Pción permanecen constantes

No se asigna ninguna parte de ellos al costo de la unidad de producción

Se cargan a los inventarios de trabajos en procesos y artículos terminados.

Se consideran como parte del costo del producto

Se  distribuyen entre las unidades producidas

Relación directa  con el volumen de  producción

VENTAS

Menos :COSTEO VARIABLE

--------------------------------------

=MARGEN DE CONTRIBUCIÓN

VENTAS

Menos: COSTO DE VENTA

-------------------------------------

= UTILIDAD BRUTA

MC = DIFERENCIA ENTRE LAS VENTAS Y

EL COSTEO VARIABLE.

=EXCEDENTE DISPONIBLE PARA CUBRIR EL

COSTO FIJO Y PROVEER UTILIDAD.

PUNTO DE EQUILIBRIO[pic 1]

DEFINICION:

ES IGUAL AL NIVEL DE VENTAS MENSUALES QUE LA EMPRESA DEBE REALIZAR PARA NO OBTENER NI PERDIDA NI GANANCIA

EN ESTE NIVEL:

 LAS VENTAS SOLO ALCANZAN PARA CUBRIR LOS COSTOS TOTALES.

 INDICA EL NIVEL DE VENTA EN EL CUAL LA UTILIDAD ES = O

 LA EMPRESA NI PIERDE NI GANA ( NO GENERA NI UTILIDAD, NI PERDIDA)

PARA CALCULAR EL PUNTO DE EQUILIBRIO

                       

4 ELEMENTOS:

  • COSTOS FIJOS TOTALES

  • PRECIO DE VENTA/UNID.

  • COSTOS VARIAB./UNID.
  • MARGEN DE CONSTRIBUCION UNITARIO

IMPORTANCIA DE CONOCER EL PUNTO DE EQUILIBRIO

Suministra información para controlar los costos

Sirve como referencia para planificar las ventas y las utilidades que se desea obtener

Da bases para fijar precios a productos o servicios

Herramienta útil para la toma de decisiones

P de E

Unidades

     COSTOS  Y GASTOS FIJOS TOTALES

 =----------------------------------------------------------------------

    PRECIO DE VENTA/UNID- COSTOS VARIABLES/UNID

P de E

unidades

  COSTOS  Y GASTOS FIJOS TOTALES

=----------------------------------------------------

  MARGEN DE CONTRIBUCION/ UNID

P de E

pesos

             COSTOS Y GASTOS  FIJOS TOTALES

= ----------------------------------------------------.

                             1 – CV/U

                                  ------.

                                  PV/U


ESTADO DE RESULTADOS

COSTEO ABSORBENTE

VENTAS

XXXX

COSTO DEL PRODUCTO TERMINADO Y VENDIDO

[pic 2]

(XXX)

Inventario inicial del producto terminado

Xxx

+ producción

xxx

-inventario final producto terminado

(xxx)

+/- Variación en capacidad

xxx

= UTILIDAD BRUTA

XXX

Gastos de Administración

(xxx)

-Gastos de venta

(xxx)

  • UTILIDAD OPERACIONAL

XXXX


ESTADO DE RESULTADOS

COSTEO DIRECTO

VENTAS

XXXX

COSTO VARIABLES DEL PRODUCTO TERMINADO Y VENDIDO[pic 3]

(XXX)

Inventario inicial del producto terminado

Xxx

+ producción

xxx

-inventario final producto terminado

(xxx)

= MARGEN DE CONTRIB. BRUTA

XXX

  • Gastos de Administración Variables

(xxx)

-Gastos de venta variables

(xxx)

=MARGEN DE CONTRIBUCION NETO

-Cif fijos                                                                                                                                                      

-Mano de obra fija

-Gastos de administración  fijos

-Gastos de venta fijos

=UTILIDAD OPERACIONAL

XXXX


Costeo Absorbente- costeo Directo.

Ejercicio No 1

Información

Año 2009

2010

Costos variables de producción

$80/u

$80/u

CIF Fijos totales

$120.000

$120.000

Gastos variables de venta

$20/u

$20/u

Gastos fijos de administración totales

$30.000

$30.000

Capacidad Normal

1.200 unid

1.200.unid

Producción

1.100 unid

1200 unid

Inventario inicial

200 unid

300 unid

Inventario final

?¡?¡

¡?¡?¡

Precio de venta por unidad

$300

$300

Ventas

1.000 unid.

1.000 unid

Mod(Fija)

$10/unid

$10/unid

...

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