COSTEO VARIABLE O DIRECTO VS.

PLANIFICACION DEL TRABAJO FINAL

I. DATOS GENERALES:

PROFESORA: C.P.C.C. NELLY ROSA MARTINEZ DE VILCA

ASIGNATURA: CONTABILIDAD DE COSTOS II PERIODO LECTIVO: 2015-I

CARRERA PROFESIONAL: CONTABILIDAD

CICLO: VII TURNO: NOCHE

II. TEMAS ASIGNADOS A CADA GRUPO

GRUPO 1 TEMA: COSTEO VARIABLE O DIRECTO VS. COSTEO POR ABSORCION O TRADICIONAL COMO HERRAMIENTA PARA LA TOMA DE DECISIONES EMPRESARIALES.

SUMILLA: Sustento del Costeo por Absorción en la elaboración de información financiera externa y el Costeo Directo como elemento fundamental para la planeación, control y toma de decisiones empresariales basadas en los costos .

BIBLIOGRAFIA: Polimeni, Ralph; Fabozzi, Frank; Adelberg, Arthur; Kole, Michael. CONTABILIDAD DE COSTOS. Tercera Edición.1995, McGraw Hill. Colombia.

Chambergo, Isidro; ANALISIS DE COSTOS Y PRESUPUESTOS EN EL PLANEAMIENTO ESTRATEGICO GERENCIAL. Edición 2009, Instituto de Investigación El Pacífico. Lima – Perú.

GRUPO 2 TEMA: COSTOS PREDETERMINADOS COMO HERRAMIENTA DE LA DIRECCION DE LA GESTION.

SUMILLA: Los costos predeterminados son la herramienta de las empresas para actuar en el mercado que se hace cada vez más competitivo, usando de acuerdo a sus recursos los Costos Estimados o los Costos Estándar que les permiten tener unos costos unitarios de sus bienes o servicios en forma anticipada.

BIBLIOGRAFIA: Polimeni, Ralph; Fabozzi, Frank; Adelberg, Arthur; Kole, Michael. CONTABILIDAD DE COSTOS. Tercera Edición.1995, McGraw Hill. Colombia.

Santa Cruz Ramos, Alfonso; Torres Carpio Maria Diana. TRATADO DE CONTABILIDAD DE COSTOS: Tomo 2, Edición 2008, Instituto de Investigación El Pacífico. Lima – Perú.

GRUPO 3 TEMA: METODOS DE ASIGNACION DE COSTEO DE PRODUCTOS CONJUNTOS Y SUBPRODUCTOS Y LAS DECISIONES EMPRESARIALES.

SUMILLA: Las empresas al tener más competencia en el ofrecimiento de sus productos, tienen necesariamente que competir y diversificar su producción, elaborando con la misma materia prima más de un producto recurriendo a los métodos apropiados que les permiten asignar costos conjuntos a los productos conjuntos y darles si es necesario valor agregado para su oferta en el mercado y decidir que puede hacerse con los subproductos, si se venden como se produjeron o si deben ser sometidos a un nuevo proceso de producción.

BIBLIOGRAFIA: Santa Cruz Ramos, Alfonso; Torres Carpio María Diana. TRATADO DE CONTABILIDAD DE COSTOS: Tomo 1, Edición 2008, Instituto de Investigación El Pacífico. Lima – Perú.

Polimeni, Ralph; Fabozzi, Frank; Adelberg, Arthur; Kole, Michael. CONTABILIDAD DE COSTOS. Tercera Edición.1995, McGraw Hill. Colombia.

Chambergo, Isidro; ANALISIS DE COSTOS Y PRESUPUESTOS EN EL PLANEAMIENTO ESTRATEGICO GERENCIAL. Edición 2009, Instituto de Investigación El Pacífico. Lima – Perú.

GRUPO 4 TEMA: LA ADMINISTRACIÓN BASADA EN ACTIVIDADES (ABM) Y SU APOYO EN LA TOMA DE DECISIONES ESTRATEGICAS.

SUMILLA: En las últimas décadas las empresas han experimentado cambios sustanciales en su estructura de costos reduciendo los costos directos y el aumento de los costos indirectos y el método ayuda a que la empresa produzca productos rentables al minimizar costos al tener mayor control de sus actividades.

BIBLIOGRAFIA:

Santa Cruz Ramos, Alfonso; Torres Carpio María Diana. TRATADO DE CONTABILIDAD DE COSTOS: Tomo 2, Edición 2008, Instituto de Investigación en los costos.

El Pacífico. Lima – Perú.

Chambergo, Isidro; ANALISIS DE COSTOS Y PRESUPUESTOS EN EL PLANEAMIENTO ESTRATEGICO GERENCIAL. Edición 2009, Instituto de Investigación El Pacífico. Lima – Perú.

Serna Gómez, Humberto. INDICES DE GESTIÓN-COMO DISEÑAR UN SISTEMA INTEGRAL DE MEDICION DE GESTIÓN. Edición 2001, Universidad de los Andes. Bogotá – Colombia

GRUPO 5 TEMA: NECESIDAD DE LA IMPLEMENTACIÓN DE LAS NIIF EN EL LENGUAJE CONTABLE DE LAS MYPE CINTHIA MARILYN LÓPEZ TORRES

SUMILLA: Las MYPE como las llama la nueva Ley que motiva su formalización, constituyen el eje importante de nuestra economía ya que constituyen aproximadamente un 98% de nuestra actividad empresarial. Hasta este momento, la utilización de las NIC/NIIF sólo era obligatoria para los grupos consolidados de las empresas cotizadas en los Mercados de Valores. De todos modos, se ha decidido que las empresas no cotizadas en Bolsa deben aplicar un Nuevo Plan General

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