COSTEO POR ABSORCIÓN Y VARIABLE Caso 9-27 “Mega Air, Inc.”
Enviado por Johnathan62 • 11 de Abril de 2019 • Trabajo • 2.141 Palabras (9 Páginas) • 1.101 Visitas
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UNIVERSIDAD PERUANA DE CIENCIAS APLICADAS
FACULTAD DE INGENIERÍA
“TRABAJO FINAL”
Curso: Costeo de Operaciones
Tema: Caso 9-27 “Mega Air, Inc.”
Grupo: N° 3
Integrantes:
- D
- D
- D
- Mantilla Ponce Hamelth Jair
- Baltazar Vargas Aarón Sebastián
- Baltazar Vargas Christian Aarón
Profesor:
- Higinio Yrigoyen, Carlos
Sección:
- IX51
San Isidro, 20 de noviembre del 2018
Índice
1. Resumen ejecutivo 2
2. Informe 3
2.1 Estado de resultado mediante costeo variable 4
2.2 Estado de resultado mediante costeo por absorción 4
2.3 Punto de equilibrio para Mega-Air 5
2.5 Reclasificación de los costos fijos 5
2.6 Aumento de precio 6
3. Conclusiones 6
4. Recomendaciones 7
Resumen ejecutivo
En el presente trabajo se dará la resolución del caso 9-27 del libro Contabilidad de Costos de Charles T. Horngren. Tiene como objetivo realizar y calcular los estados de resultados y puntos de equilibrio en base al estudio de la empresa Mega Air, Inc., a raíz de la aplicación de los métodos por variable y absorción con la finalidad de asegurar la sostenibilidad de la empresa.
Mega Air, Inc. es una corporación que se dedica a la elaboración y comercialización de tablas de snowboard, conocidas también como tablas para deslizarse en la nieve. “Está diseñada pare ir sujeta bajo los pies mediante fijaciones y sobre la cual el deportista se desliza por pistas” (Wikipedia, 2018). Este va dirigido a deportistas avanzados. A partir del 2011 la empresa comenzó con sus operaciones con un total de 240 tablas, sin embargo aumentó su producción a 900. Para poder fabricar una tabla se necesita el alquiler del local, luz, agua, etc. Todos estos costos dan un total de $280 000(fijos), mientras que los costos donde están incluidos las materias primas equivalen a un total de $350 por cada tabla (variables). En el trabajo se realizará primero los estados de resultado para tener una mejor visión de la situación financiera de la compañía con los recursos que cuenta y medir el desempeño que tendrá a lo largo del año. Para esto se tendrá que calcular las ventas, los costos, gastos, margen bruto, entre otras operaciones.
Por otro lado, se calculará el punto de equilibrio para conocer el nivel de ventas en términos de unidades y monetarios donde Mega Air, Inc no va a perder ni ganar con el fin de cubrir diversos costos que se hayan utilizado a lo largo de la fabricación. Se sabrá las cantidades que necesitará vender para recuperar la inversión dada.
Posteriormente, se hará un cambio en los costos con la finalidad de averiguar si hay una variación en cualquiera de los dos costeos y se aumentará el CVU debido a una implementación en un material de la tabla para que este sea más resistente. A través de un análisis se responderá en cuanto variará las ventas para que llegue a su punto de equilibrio.
Informe
Dada la base de datos del 2011, se obtiene la siguiente información:
Costos fijos | $280 000 |
Costo Variable Unitario | $350 |
G. Venta y G. Adm | $112 000 |
Precio de Venta | $750 |
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Asimismo, se obtuvieron las siguientes tablas:
Mov. Inventario PT | |
(+) IIPT | 240 |
(+) Producción | 900 |
(-) IFPT | 145 |
(=) Ventas | 995 |
Producción Estándar | |
(+) CIF fijo unitario | $280 |
(+) CVU | $350 |
(=) Costo unitario total | $630 |
* Se halla el IFPT en base a 995 tablas vendidas * Se halla el costo unitario total para una producción estándar de 1000
Estado de resultado mediante costeo variable
- Para obtener el EE.RR se utilizó datos brindadas del caso 27, tales como el CIF y el gasto de venta y administrativo.
Estado de Resultados | |
Ventas | 746 250 |
Costos y Gastos Variables: |
|
(-) Costo venta | 348 250 |
(-) Gtos de venta | 0 |
(=) Margen de contribución | 398 000 |
Costos y Gastos Fijos: |
|
(-) CIF | 280 000 |
(-) G. Venta y Adm. | 112 000 |
(=) Utilidad Operativa | $6,000 |
Cálculos:
- [pic 3]
- [pic 4]
Estado de resultado mediante costeo por absorción
- Con algunos datos utilizados del EERR por costeo variable, también se utiliza para hacer por absorción.
Estado de Resultados | |
Ventas | 746 250 |
(-) Costo ventas | 626 850 |
(-) Ajuste por variación | 28 000 |
(=) Utilidad Bruta | 91 400 |
Gastos Operativos: |
|
(-) G. Venta y Adm. | 112 000 |
(=) Utilidad Operativa | $20,600 |
Cálculos:
- [pic 5]
- [pic 6]
- [pic 7]
Punto de equilibrio para Mega-Air
- Costeo Variable
- Con los datos de los costos fijos, del precio de venta unitario y costo variable unitario se haya lo siguiente:
Costos Fijos | 392 000 |
Margen de contribución unitario | 400 |
[pic 8][pic 9]
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