¿CUÁLES SON LAS CONSECUENCIAS DE NO HACER UN BUEN MANEJO DE LOS CONFLICTOS EN LAS RELACIONES INTERPERSONALES EN LAS EMPRESAS?
Enviado por Jorge humberto Betancur barrientos • 6 de Marzo de 2021 • Trabajo • 534 Palabras (3 Páginas) • 209 Visitas
¿CUÁLES SON LAS CONSECUENCIAS DE NO HACER UN BUEN MANEJO DE LOS CONFLICTOS EN LAS RELACIONES INTERPERSONALES EN LAS EMPRESAS?
Presentado Por:
NELIS AVILA CUADRADO
EDWIN FERNEY RUIZ CAMELO
JORGE HUMBERTO BETANCUR BARRIENTOS
YULADYS ORTEGA VANEGAS
SALIM DAVIDJABIB FLOREZ
Presentado A:
MARTHA LUZ PUERTA MEJIA
ASIGNATURA: ELECTIVA II- ANÁLISIS DE DECISIONES
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
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27 DE FEBRERO DEL 2021
CONTENIDO
Objetivo del trabajo 3
Pregunta de investigación 4
Desarrollo del trabajo 4
Las consecuencias 4
Conclusiones 6
Referencias 7
Objetivo del trabajo
El objetivo del foro investigativo, es mostrar las situaciones que se pueden presentar al interior de una determinada organización, si no se cuentan con las herramientas para manejar y resolver conflictos.
Este tipo de situaciones ponen en jaque el clima organizacional de cualquier empresa, afectando el desempeño tanto individual como colectivo.
Es responsabilidad de la organización con su departamento de recursos humanos tener una dependencia enfocada a la solución de los conflictos y acuerdos laborales, con el fin de lograr la conciliación de las partes implicadas.
Pregunta de investigación
¿Cuáles son las consecuencias de no hacer un buen manejo de los conflictos en las relaciones interpersonales en las empresas?
Desarrollo del trabajo
En la identificación de un conflicto, lo primero que se debe realizar es un análisis para obtener una mejor comprensión y buscar una solución.
El análisis permite organizar claramente las situaciones que generaron dicho conflicto para enfocarse en la solución.
Debemos identificar las personas implicadas en el conflicto, la situación que genero el desagravio o desacuerdo.
Es de aclarar que los conflictos son situaciones que no se pueden evitar en las relaciones humanas y laborales, pero es importante establecer correctivos para disminuir los riesgos en el clima organizacional y crear un buen ambiente laboral, de igual manera identificarlos y darles una pronta solución para que no trascienda al punto de afectar a los compañeros de trabajo y por ende a la organización.
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