CUAL ES LA FILOSOFÍA ORGANIZACIONAL EN LAS EMPRESAS

LA FILOSOFÍA ORGANIZACIONAL EN LAS EMPRESAS

La filosofía de una empresa u organización son una serie de postulados, valores, creencias y compromisos que debe tener para controlar el ámbito organizacional dentro de la misma, los cuales son muy importantes para el futuro de la organización ya que determinan su camino al éxito.

Para Munch (2010), la filosofía concibe tres características para la filosofía de una organización, la primera es el Credo,  lo describe como “conjunto de valores, postulados o creencias que orientan a la conducta de los integrantes de la empresa, la segunda son los Valores, es decir, “pautas de conducta o principios que orientan la conducta de los individuos en la empresa”, los cuales deben compartirse y practicarse entre todos los miembros, y por último el Compromiso, que es “la Responsabilidad de la empresa ante la sociedad”.

La filosofía organizacional tiene los siguientes componentes:

Misión: Es definida mediante las cuestiones ¿para qué existe la institución?, ¿a quienes se satisface?, ¿qué se satisface?, ¿cómo se satisface? respondiendo a estas cuestiones la misión puede describir el propósito principal de la empresa y la descripción de lo que hace la empresa para la satisfacción de alguna necesidad de la sociedad en la que se encuentra, junto con la contribución, valores, creencias, actitudes y lineamientos que pretende hacer dentro de la sociedad competitiva. La misión debe cumplir con algunos requisitos:

• Debe ser amplia dentro de una línea de expansión, específica y bien definida para que sea fácil de entender.
• Tiene que ser motivadora, inspiradora y que sea una propuesta alcanzable.
• Debe ser capaz de inspirar a la empresa durante todo su ciclo de vida.
• Debe que tener congruencia en lo que se hace y lo que se desea hacer.

Visión: Para definirla es necesario responder a ¿Qué somos como organización?, ¿Qué queremos ser? , ¿Dónde queremos estar?; así podemos especificar el camino a seguir de la empresa para cumplir con metas y deseos a futuro; estimulando la creatividad, y a dirigir  esfuerzos y acciones de los integrantes de la organización para mantenerlos motivados y atentos. La visión debe cumplir con los siguientes requisitos:

• Debe estar orientada al cumplimiento de necesidades de los clientes.
• Debe considerar lapsos de tiempo; a corto, mediano y largo plazo.
• Debe ser enfocada a la asertividad y fácil de entender.
• Tiene que ser objetiva, positiva, alentadora, realista y consistente.
• Su definición debe realizarse interna y externamente.

Valores: La empresa maneja principios fundamentales con los cuales se define la orientación de la conducta de las personas, cambiándola o transformándola, para proveer el cumplimiento de la misión y visión, facilitando los cambios estratégicos e incrementando su rendimiento.

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