CUALES SON LAS COMPETENCIAS QUE DEBE DESARROLLAR UN GERENTE EN LA ACTUALIDAD?

¿CUALES SON LAS COMPETENCIAS QUE DEBE DESARROLLAR UN GERENTE EN LA ACTUALIDAD?

Para comenzar haciendo un análisis con respecto a las habilidades o competencias que un gerente o administrador debe desarrollar, es indispensable conocer primero estas acepciones. Si bien es cierto, las competencias son comportamientos que están directamente relacionados con la experiencia, dicho de otra manera, es la capacidad que tiene una persona para solucionar problemas reales y generar nuevos conocimientos tomando como base los que ya tiene.

Un gerente debe ser una persona capaz de guiar a un equipo de trabajo hacia el cumplimiento de metas u objetivos, esto se logra a través de la empatía y liderazgo, puesto que funcionan como un impulso para motivar y contribuir al desarrollo profesional, también potenciar al máximo el rendimiento y generar la mayor productividad dentro de la empresa. Cuando se habla de empatía, hacemos referencia a la habilidad que debe tener un gerente para comprender y ser comprendido, entender necesidades de su equipo y conocer sus motivaciones, teniendo así una comunicación eficaz con todos, evitando confusiones o conflictos que de alguna manera afecten los resultados que al final se quieren obtener. Ahora bien, para promover cierto tipo de motivación es necesario que un gerente mantenga una posición critica para analizar situaciones donde se hayan generado problemas y comprender la causa y efecto de ellos, pero teniendo autocontrol sobre sus emociones y evitando reaccionar de manera negativa, ya que esto conllevaría a una afección en el trabajo en equipo y el clima laboral.

Como ya lo mencionamos anteriormente, no solo basta tener buena actitud, sino que también es necesario contar con conocimientos y experiencia necesaria en cuanto a gestión empresarial.  Sumándole a ello, la visión y la estrategia como habilidades fundamentales, para llevar a la empresa a niveles muy superiores. Lo anterior se logra tomando la iniciativa de asumir riesgos, aunque implique tomar decisiones difíciles, también teniendo la capacidad de planificar y organizar tareas de forma efectiva y delegar labores en las que se tenga en cuenta cada una de las capacidades de los colaboradores.

En conclusión, hablamos del éxito de un buen líder. Este, depende de las habilidades y competencias que desarrolle, y la facilidad que tenga para trabajar a partir de las fortalezas de cada uno de los integrantes que conforma su equipo de trabajo y manejar con inteligencia las debilidades, convirtiéndolas en habilidades de mejora. Todas estas habilidades y competencias que debe tener un gerente, anteriormente mencionadas, influye de manera positiva y productiva en la adaptación de cada miembro del equipo al puesto de trabajo que desempeña.

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