Competencias de un gerente

ENSAYO

Presentado por:

DIANA ALEJANDRA MEDINA DUQUE

Presentado a:

DIEGO SERNA

Área:

HABILIDADES GERENCIALES

NRC 32779

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

SEMESTRE VIII

Pereira

2018

¿QUÉ COMPETENCIAS DEBE POSEER UN GERENTE PARA LOGRAR INSERTAR A LA EMPRESA A UN MUNDO GLOBALIZADO, TOMANDO EN CUENTA LA RECESIÓN?

Es importante resaltar que un buen gerente no solo dirige personas sino que también debe tener otras competencias importantes que lo ayudan a administrar de manera adecuada la empresa, entre ellas está la capacidad de desarrollo del sistema de comunicación con la organización informal, de tal manera que se permita la eficacia de la organización formal; la capacidad de promover la formación y además el mantenimiento del sistema de los recursos humanos y la capacidad de formular los diferentes objetivos y metas que tiene la organización por medio de la capacitación a los funcionarios operativos (Amaru, 2009).

Además de ello, el gerente debe tener otras competencias o habilidades necesarias para desempeñar eficazmente su trabajo, dentro estas están las habilidades para relacionarse con los colegas, en donde permanece aquella capacidad de establecer y de igual forma mantener las diferentes relaciones formales con  los demás compañeros de trabajo, teniendo en cuenta a aquellos que están en el mismo nivel jerárquico, esto con el objeto de poder lograr las diversas metas de manera recíproca. Otra de las habilidades es el liderazgo, la cual es necesaria para toda empresa y todo gerente, para desarrollar las tareas correspondientes que tienen que ver con el equipo de trabajadores del gerente, estas son la orientación, la capacitación, la motivación, la delegación y la autoridad (Amaru, 2009).

Las habilidades de resolución de conflictos son otras de gran importancia en cuanto a que se tiene la habilidad de arbitrar los conflictos entre las personas y además en la toma de decisiones  para poderlos solucionar; de igual forma las habilidades de procesamiento de información se hacen importantes en el momento en que se construye las diferentes redes informales, desarrollando así competencias de comunicación, expresando las ideas que se tienen en relación con la empresa. Por consiguiente, las habilidades de la toma de decisiones son importantes en cuanto a que se generan a diario diferentes situaciones que son imprevistas y por ello es necesario e  importante diagnosticar, exigiendo así la capacidad de decidir, teniendo en cuenta que el gerente no solo toma una decisión a diario, sino muchas, enfrentándose a numerosos problemas de tal manera que el gerente debe tomar decisiones en corto tiempo. Otra competencia para el gerente lograr insertar la empresa en un mundo globalizado es ser responsables con el medio ambiente, teniendo en cuenta los diferentes parámetros corporativos tales como, cumplir con los procesos de selección de personal, capacitación, salud ocupacional, sostenibilidad, entre otros (Amaru, 2009).

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