Competencias Del Gerente Industrial

Gerencia de Proyectos “Es la aplicación del conocimiento, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades del proyecto para satisfacer los requerimientos de este”. “Aplicación de habilidades, herramientas y técnicas para planear, supervisar y controlar un proyecto con el propósito de alcanzar los objetivos del proyecto”.“Esto exige equilibrar demandas competitivas relacionadas con el tiempo, los costos y la calidad”.

En la actualidad es necesario desarrollar competencias profesionales para asumir responsabilidades en altos niveles directivos, mediante una visión completa e integral, orientada al éxito.

Esto nos permitirá solucionar problemas o analizar situaciones particulares en proyectos en altos niveles jerárquicos, dotados de una visión global para diversos sectores y aptos para administrar eficazmente proyectos de diversa naturaleza y magnitud, desde la concepción hasta el cierre, en las diferentes fases del ciclo de vida del proyecto.

Considero que las competencias de un gerente Industrial en la gestión de proyectos, es la siguiente:

 Diseña, gestiona y dirige cualquier tipo de proyecto.

 Crea el clima organizacional adecuado para que los implicados en un proyecto desarrollen procesos de creación, generación y difusión de conocimiento.

 Lidera proyectos de consultoría y de investigación aplicada a la gerencia de proyectos, con un alto nivel.

 Lidera cada una de las fases y procesos del ciclo de vida de un proyecto, definiendo el alcance, los implicados, los mecanismos de control y aprobación de cada fase, abarcando todas las áreas de conocimiento de la gerencia de proyectos.

 Desarrolla oportunidades de negocio sostenibles y lidera proyectos que generan valor económico y social.

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