COMPETENCIAS GERENCIALES GERENTE RICARDO

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Nombre de la materia

COMPETENCIAS GERENCIALES

Nombre de la Licenciatura

LICENCIATURA EN CONTADURIA PÚBLICA

Nombre del alumno

IVAN RODRIGUEZ PLIEGO

Matrícula

000035467

Nombre de la Tarea

GERENTE RICARDO

Unidad #

2

Nombre del Tutor

CLAUDIA SÁNCHEZ ALONSO

Fecha

02/12/2018

DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN

Insatisfacción laboral, ocacionado por el estrés, pero principalmente por la incapacidad a dialogar con el personal operativo, para la solucion del problema tiene que empezar por dialogar con el personal.

DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA

El gerente esta cayendo en un circulo vicioso ya que lleva las situaciones de la oficina a su familia lo cual le trae problemas y dichos problemas familiares se los lleva a la familia, a lo cual esta cayendo en frustraccion en la vida loaboral como familiar.

OBJETIVOS / METAS A ALCANZAR

Comunicación: Lograr comunicarle al personallos problemas y las soluciones

Creatividad: Crear un metodo que conlleve a lograr las metas solicitadas por sus superiores

Trabajo en equipo: Lograr trabajar con el equipo con el que se cuenta para lograr los objetivos

Liderazgo: Demostrar su liderazgo mediante la toma de desciciones.

JUSTIFICACIÓN / CONSIDERACIÓN DE LOS PUNTOS FUERTES Y DÉBILES DEL PERSONAJE PRINCIPAL.

La justificacion seria que Ricardo no ha trabajado en su trato con el presonal porlo consiguiente era de esperarse que en algun momento llegaria hasta este punto. Sin embargo uno de sus principales puntos fuertes es la experiencia con la que cuenta, su punto debil la interaccion, solo es dia a dia empezar reuniendose con el presonal y exponerle los problemas que presenta la empresa y la solucion primero que nada a corto plazo y con ese llevar acabo de la solucion de probelmas a corto plazo se lograra la solucion del problema principal que presenta Ricardo como Gerente de la empresa.

PLAN DE ACCIÓN Y ESTRATEGIAS O TÉCNICAS DE APLICACIÓN

Como plan de accion lo primero es que Ricardo tome un curso de habilidades gerenciales que le ayuden a desarrollar el manenejo ineficaz de las situaciones interpersonales, por lo subsecuente lo grando derrolar ese manejo lo demas llegara por añadidura, puesto que con la experiencia que tiene podra sara adelante lo que la empresa necesita.

CONCLUSIÓN

No es la peor situacion la que presenta empresa de la cual es gerente Ricardo, sin embargo en la actualidad es un problema que presentan muchas empresas pero que a su vez es facil solucionarlo con cursos y mucho trabajo diario por parte del Gerente  

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