COMPETENCIAS GERENCIALES Análisis de caso: Gerente Ricardo
Enviado por alemaguiviqa • 23 de Febrero de 2022 • Ensayo • 391 Palabras (2 Páginas) • 104 Visitas
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Nombre de la materia
Competencias Gerenciales
Nombre de la Licenciatura
Administración y Finanzas
Nombre de la Tarea
¿Puedo ser un comunicador efectivo?
Unidad 2
Fecha
22 de febrero de 2022
COMPETENCIAS GERENCIALES
Análisis de caso: Gerente Ricardo
Diagnóstico
En el caso de Ricardo, considero que debe tener mayor confianza en si mismo y sus capacidades, utilizar habilidades de lider y actuar con mayor convicción, le ayudara a proyectar seguridad, confianza y credibilidad, el dirigir y acompañar al equipo de trabajo ayudara a obtener mejores resultados, los debe impulsar dar seguimiento y así aumentara la productividad. Es claro que tiene problemas de comunicación con sus subordinados y con ello la toma de decisiones.
Desarrollo de la comunicación efectiva como solución a la problemática presentada. (desarrollo del problema)
Requiere establecer comunicación constante con las personas que estan a su cargo, no dejando a un lado la comunicación cara a cara, la comunicación en mayor medida, en donde el lenguaje se percibe, como son los gestos corporales o las emociones, y por lo tanto la interpretación del mensaje no puede variar.
Objetivos y metas a alcanzar
Justificación / Consideración de los puntos fuertes y débiles de Ricardo.
Ricardo tiene una meta, es el subir de puesto con base en ello debe mejorar sus habilidades de comunicación y la forma de desenvolverse con sus colaboradores, asi mejorar la relación jefe-empleado lo que le permitira cumplir con el rendimiento que le exijan en la dirección.
El buen desempeño laboral lo ara sentirse satisfecho con su trabajo, aprendiendo a controlar su frustración cuandolas cosas no salgan como lo esperaba.
Plan de acción
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