CUESTINARIO PORTER Y MINTZBERG

CUESTINARIO PORTER Y MINTZBERG

EQUIPO 2

¿Cuáles son las dos estrategias Genéricas posibles?

• Obtener los productos o servicios a menor precio que la competencia y ser el líder en costes.
• Que el producto o servicio sea percibido por los clientes como exclusivo, siendo el líder en diferenciación.

Nombre del libro en el que Michael Porter habla sobre el modelo de las cinco fuerzas:

• "Estrategia Competitiva"

¿Para Porter cuáles son los tipos de competencia en la industria?

• la positiva
• la destructiva

¿Qué es amenaza de nuevos competidores?

Cuando en un sector de la industria hay muchas ganancias y muchos beneficios por explorar entonces no tardará la llegada de nuevas empresas para aprovechar las oportunidades que ofrece ese mercado, y como es obvio lanzarán sus productos, aumentará la competencia y bajará la rentabilidad.

¿Cuáles son las cinco fuerzas de las Ventajas Competitivas de Michael Porter?

• Amenaza de entrada de nuevos competidores
• Amenaza de posibles productos sustitutos
• Poder de negociación de los proveedores
• Rivalidad entre competidores existentes
• Poder de negociación de los clientes

¿Qué es un producto sustituto?

Aquel que satisface las mismas necesidades que un producto en estudio.

¿Qué son los proveedores?

 Son aquellos que nos suministran la materia prima para la producción de nuestros bienes y va a depender de su poder de negociación que tengan para que nos vendan sus insumos.

¿Cuáles son los componentes esenciales de una organización según Henry mintzberg?

• Cumbre estratégica
• Línea media
• Núcleo operativo
• Tecno estructura
• Estructura de apoyo

Obra en la que Mintzberg habla del ocaso de la planificación estratégica:

Auge y caída de la planificación estratégica (1994).

¿Que se identifica en esta obra?

Identifica tres premisas falsas o falacias de la planificación estratégica.

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