Estrategias competitivas de Michael Porter y Mintzberg para la empresa BMW

Estrategias competitivas de Michael Porter y Mintzberg para la empresa BMW

Presentado Por:

Líder y Revisor: Renzo David Pallares Forero

Sub - líder: Emiro Hernando Olaya Pachón

Relator: Nelson Enrique Sachica Cepeda

 Fundación Universitaria del Área andina

 Gerencia Estratégica

 Alta Gerencia

Bogotá D.C

15 -08- 2022

Estrategias competitivas de Michael Porter y Mintzberg para la empresa BMW

Presentado Por:

Líder y Revisor: Renzo David Pallares Forero

Sub - líder: Emiro Hernando Olaya Pachón

Relator: Nelson Enrique Sachica Cepeda

Presentado a:

Docente. Claudia Marcela Osorio García

 Fundación Universitaria del Área andina

 Gerencia Estratégica

 Alta Gerencia

Bogotá D.C

15 -08- 2022

Introducción

La estrategia en las organizaciones es muy importante ya que define lo que es una organización es se propone ser y al mismo tiempo delimita lo que no está dispuesta a hacer o ser. Crear una estrategia empresarial implica estudiar oportunidades estratégicas en el área de marketing, finanzas, servicio al cliente, recursos humanos y operaciones donde se deben incluir aspectos importantes como la cultura organizacional, los valores, la misión, la visión, los recursos, las competencias, las habilidades entre otras, con el fin de crear un sentido de dirección de las compañías, integrar los esfuerzos, priorizar metas, cuantificar resultados, evitar perdidas

En el desarrollo del presente documento se investigan las fuerzas y estrategias de Michael Porter y Mintzberg que se aplican para la compañía BMW, que es un fabricante alemán de automóviles y motocicletas de alta gama y lujo, esta compañía a nivel mundial es una de las más importantes por su variedad de autos que saca al mercado, es por ello que es importante consultar las principales estrategias que emplea ante sus competidores para lograr ser una de las mejores empresas de autos

En la actualidad los nuevos gerentes deben investigar, conocer las principales estrategias de mercado para que las empresas tengan ventajas competitivas frente a las demás, con un valor agregado que llame la atención de los clientes, teniendo en cuenta que debe ser rentable, no tener pérdidas, si no por el contrario aumentar las ganancias, manteniendo a la compañía en el mercado por un largo periodo de tiempo

Objetivos

Objetivo general:

Identificar como la compañía BMW aplica las fuerzas y estrategias competitivas de Michael Porter y Mintzberg para ser competitiva en la comercialización de autos de lujo y gama alta.

Objetivos específicos:

Conocer la misión, visión. Valores, objetivos que maneja el fabricante de autos BMW

Realizar una comparación de BMW con otros fabricantes de autos para evaluar como aplican las diferentes estrategias de competitividad

Evaluar el marketing empresarial que emplea la compañía BMW

1. ¿BMW quiénes son?

BMW es un fabricante de autos de lujo y motos Premium de origen alemán ya que se encuentra ubicada en la ciudad de Múnich sus siglas significan "Bayerische Motoren Werke" (Fábrica Bávara de Motores), comenzó construyendo motores de avión, tiempo después motocicletas, y en la actualidad es conocida como uno de los principales fabricantes a nivel mundial de autos, es considerada una marca clásica de prestigio junto con Audi y Mercedes

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Ilustración 1. Logo compañía BMW

1. Marcas de BMW:

Las siguientes son las principales marcas de la compañía BMW:

Rolls-Royce: El 29 de marzo del año 1998 la empresa BMW, derrota a Volkswagen AG, comprando la legendaria fábrica de autos Rolls-Royce por 89,000 millones de dólares

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Ilustración 2: Auto Rolls-Royce – Fuente: El carro Colombiano

BWM: Es una de sus principales marcas de autos de lujo

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Ilustración 3. Camioneta BMW iX   M60 2022– Fuente: Grossip Vehículos

Mini: Es un fabricante de automóviles británico fundado en Oxford – Inglaterra por British Leyland, en el año 1969, a partir del año 2000 esta compañía es propiedad de BMW

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